전통 신발 업종은 어떻게 전기상 `혼인 `의 어려움을 벗어나 나가는가

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플랫폼: 브랜드 위치에 맞는 플랫폼 선택

기자: 당신이 보기에 전통 구두 업종은 어떤 전기상 플랫폼을 선택해야 합니까?

주소웅: 신발복의 전통적인 루트는 가장 빠른 백화점에서 뒤쪽에서 전문점으로 유행하고, 대형 상업에 이르기까지 어떤 가격에 적합한지 잘 알 수 있다.

그러나 전자상거래에 올려놓으면 모두 비교적 멍하다.

이것은 현재 전기상 플랫폼 사이의 위치와 관계가 분명하지 않다.

현재 방송사 플랫폼은 비교적 혼잡하고, 일부 플랫폼은 고단한 점이 될 수 있다. 큰 백화점 형식으로 만들어서 모든 것을 담아 넣을 수도 있다.

각 방송상 플랫폼은 아직 시도 중이며, 전체 업계는 아직 완공되지 않았고, 아직 삼육구 등을 엄격하게 긋지 않고, 전통 구두 업계에 대해 관건은 이 플랫폼이 도대체 대처하는 것이 전통적인 경로의 어떤 형식인지 알아야 한다.

늑대 일곱 마리에 대해 말하자면, 우리는 전기상 플랫폼을 전통 경로 보완하였다.

지상파 플랫폼에서는 정가점과 할인점을 엄격히 구분해 다른 플랫폼에 따라 다른 형식을 선용하는 것이다.

정수파: 가장 일찍 우리는 그렇지

정가: 세일즈로 브랜드 손상 감소

기자: 오늘까지 가격 요인은 여전히 소비자 온라인 쇼핑에 영향을 주는 가장 중요한 요인이다.

그런데도 많은 방송사들이 플랫폼에 들어가면 몇 할인을 해야 한다는 규정이 있다.

이런 방식은 브랜드 이미지를 손상시킬 수 있을까? 다른 방식으로 바꿀 수 있을까?

이국경: 인터넷의 가격 자체는 투명하고 다른 플랫폼에서 100원짜리 제품을 팔면, 플랫폼으로 130원을 바꿀 수 없다.

이런 상황에서 다른 방식을 선택할 수 있다. 판촉을 통해 저렴한 가격의 폐단을 피하고 브랜드에 대한 손해를 줄일 수 있다.

이는 당당당망에서 줄곧 채용된 형식이다.

물론 일부 사람들은 판촉의 본질은 여전히 가격전이다.

하지만 이런 가격전은 세일보다 싸구려 브랜드에 대한 피해가 작아 브랜드에 대한 충실한 고객을 선사할 수도 있다.

주소웅: 의상을 예를 들어 팔다

내가 보기에 인터넷에서는 미물을 팔 수 있을 뿐만 아니라 신상품을 팔 수 있고, 늑대는 인터넷에서 할인점도 있고 정가점도 있다.

지금 정가점 판매가 조금 낮아졌지만.

하지만 이 고객 그룹은 천천히 길러야 한다고 생각하는데, 미래는 최신 제품이 상가 플랫폼에서 구매하고 실제로 본질은 동일한 것으로 알고 있다.

타타늄 브랜드: 실체 관리

기자: 전기 업체의 흥행에 따라 많은 타오브랜드가 유명해지고, 마치 Mr ing, 광동 등에서 전문점 운영 단계에 들어섰다.

브랜드가 선으로 가는 것에 대해 당신은 어떻게 생각하십니까?

주소웅: 내가 보기에는 성장 경로가 다르기 때문에 브랜드와 전통 구두브랜드가 브랜드 특질에 따라 달라진다.

브랜드가 더 추구하는 것은 제품의 빠른 속도이며 상품이 따라갈 수 있고 이익이 있을 수 있다면 온라인 상에서 추출할 수 있다.

전통 브랜드에 비해 브랜드가 더 간결하다.

전통 브랜드는 고려해야 할 것이 비교적 많은데, 예를 들면 상품진열, 쇼윈도 기획, 구매 교육 등이다.

브랜드를 타서 라인 아래로 걸어가는 것은 우선 관리 문제를 해결해야 한다고 생각한다.

아무래도 선상에서 작동하는 것보다 전통 브랜드의 관리 차원이 많다.

물론 브랜드나 전통 브랜드나 최종 성공을 거두고 소비자의 수요를 파악하는 것이 가장 중요하다.