L.JERY 사장 장양 씨 전방

제 의상 브랜드를 만드는 게 제 이상입니다.

22살 때 그는 대련 경공학원 의류 디자인과 학생, 25살 때 어느 유명 의류 회사 디자이너였고, 그 해 그는 27세, 자신의 의류 브랜드를 만들었다고 그는 말했다.

자신의 의류 브랜드를 경영하는 것이 자신의 이상이다.

그

.

란제리 의류 브랜드 창업자.

별개의 디자이너, 다른 경영자.

경제 위기가 심해지면서 글로벌 소비가 위축되면서 의류 시장의 경쟁도 날로 심해지고 있다.

업계 내의 많은 회사들이 경영난에 직면하여 대량의 의류 회사들이 도산사태에 직면하고 있다.

또 위기 역시 이 경제 역세의 상황에서 이군의 돌출적인 실력이 강한 의상 의상 회사들이 쏟아지고 있다.

이를 위해, 그중 걸출한 대표적인 낭제리 의류 유한회사 장양 사장을 특별히 방문해 회사에서 성공한 비결과 어떻게 이런 불황의 세계 환경에서 성공을 견지할 수 있을지 모른 척하며 성공을 견지했다.

기자: 장총아, 안녕하세요? 오늘 인터뷰 할 수 있어서 기쁩니다.

작업복, 제복, 직업 정제 업계 저명한 기업으로 지난해 경기 불황의 조건 하에 귀사는 여전히 매우 풍성한 판매 실적을 얻었으며, 2년 전보다 크게 도약적으로 높아졌으며 업계 내에서 큰 인기를 얻고 있다.

당신은 어떻게 이런 점을 할 수 있습니까? 의류 업계의 경제 형세와 귀사의 주요 조치를 분석해 주실 수 있습니까?

장총: 우선, 항상 우리 란제리 브랜드를 좋아해주신 각 대기업 업체, 그리고 소비자 여러분, 그들의 지지로 우리를 시켰습니다.

하면 할수록, 점점 오늘의 성적을 거두었다.

작년 의상의 업계 정세에 대해 나는 대체로 다음2시로 개괄할 수 있을 것이라고 분석했다.

1. 의류 소비보다 가격대비

금융위기의 환경에 영향을 받아 소비가 갈수록 긴축되고 있다.

지나치게 높은 가격의 브랜드는 소비자들에게 받아들이기 쉽지 않다.

소비자의 소비심리는 보편적으로 성숙하고 이성적으로 제품의 성가비, 원단 스타일, 과학기술 함량, 브랜드 품질, 애프터서비스 등 내재적인 품질을 더욱 중시한다.

정장 기업은 자신의 제품의 발전을 높이면서 원가 상승을 통제하고 경제적 실질적인 길을 벗어나야 한다.

2, 경쟁이 날로 치열해지다

직업복 방면에서 우선 국내의 정장 제조업체 생산 설비, 공예는 거의 국외 기술을 채택하여 제품의 품질은 대체로 같다.

그 다음으로 정장 스타일, 원단, 핏 변화가 적고 제품 디자인도 크게 차이가 없다.

마지막으로 마케팅 측은 전통적인 전문점, 백화점 등 전통적인 경로를 채택했다.

따라서 서로의 동질경쟁이 치열해지고 있다.

기자: 그 총각은 이러한 경제 환경 아래에서 우리 의류 업계가 어떻게 발전할 것인지, 귀사는 또 어떤 대책과 계획을 가지고 있습니까?

장:나는 두 가지 전통 사상을 깨야 한다고 생각한다.

한 디자인, 라제리 의상은 트렌드를 이끌어가는 고급스러운 패션 디자이너로 베이징 입소문에 가장 좋은 브랜드 의상 회사를 만들기 위해 꾸준히 디자인 패션을 만드는 작업복, 직업 패션에 전념했다.

전통 클래식 디자인의 기초에 패션의 유행요소를 힘껏 융합하여 ‘ 사용자 정의 ’ 의 개념을 극대화시키려고 노력한다.

창의의식과 끊임없이 탁월한 브랜드의 발전을 추구하며, 방직 의류업의 깃발 기업으로, 란제리 의상은 끊임없이 중국 공복 발전의 변화를 이끌어 가는 물결을 전복으로 인해 사람들이 작업의상에 대한 각오를 전복했다.

품질.

란제리 의상은 전체적으로 세부적인 디테일을 모두 완벽하게 갖추고, 정선된 고급스러운 원단과 정교한 효율적인 생산 기술을 선보여, 란제리 의상의 초범한 매력을 드러냈다.

기자: 장총은 바쁜 와중에 인터뷰를 받아주셔서 감사합니다. 다른 의류회사에 참고적인 역할이 있기를 바랍니다.

앞으로 다시 인터뷰를 할 수 있기를 바랍니다.