체육 수익 23선 도시의 강력한 수요

안디스포츠 (2020.HK)는 07년 연간 실적을 발표했다.

판매량과 평균 판매가격의 증가에 수익이 있다.

매출액이 1.5배에서 31억 82억 위안으로 올랐다.

순이익이 2.6배에서 5억 38억 위안 증가했다.

우리는 안달이 이삼선 도시의 급격한 체육복식 시장의 최대 수혜자가 될 것이라고 생각하며 실적이 비교적 좋은 발전을 유지할 것이라고 생각한다.

첫 목표가는 9.7홍콩 달러다.

매입 등급을 평가하다.

모금리와 순이익률 상승폭이 비교적 크다.

회사 제품은 애드 브랜드 제품과 국제 브랜드 제품으로 나뉜다.

영업액에 따라 공헌을 나누다.

애드페어 제품은 93.9%로 나뉜다. 신발, 의상, 액세서리 등 3종류다.

국제 브랜드 제품은 주로 아디다스, 예보 및 카파 등 국제 브랜드를 분매한다.

애드소프트웨어는 서비스 대중 시장에 자리매김한다. 주로 월 수입 2,000위안, 위안, 이상 가구를 포함한다.

국가통계국 데이터에 따르면 우리는 안전한 목표시장이 80% 를 넘는 도시 인구와 10% 를 넘는 농촌인구를 예측한다.

총 5억 명 이상.

애드리브는 소비자에게 직접 판매하지 않고 도매의 형식으로 판매상으로 애드리브를 판매한다.

판매상은 권한을 부여하는 안달 소매점에 의존하여 상품을 분매한다.

2007년 말까지 안착은 39개의 판매상이 있다.

판매상 직접경영 또는 위임 제3자 소매점 운영상 운영, 2007년까지 판매상접 및 간접 관리 등 4716개 제3자 소매 운영상.

브랜드에 따라 회사의 매출액을 나누다.

마케팅 브랜드의 대부분 영업 판매에 기여하다.

국제 브랜드는 시작단계에 이르렀기 때문에 비해 6.1% 에 그쳤다.

제품에 따라 회사의 매출액을 구분하여 구두류 제품의 매출액이 가장 크다.

2007년은 2006년보다 낮아졌지만 여전히 52.9% 에 달했다. 의류 제품의 매출이 가장 빨랐고, 2007년 동기 대비 234.6% 증가했다.

비교도 크게 늘었다. 2006년 32.8%에서 2007년 43.1%로 상승했다.

브랜드의 상승으로 인하다.

회사의 평균 판매가 상승폭이 비교적 크다.

이 중 2007년 회사의 구두류 제품의 평균 판매가가 전년 동기 대비 29%에서 88.0위안 상승했으며, 의류 제품의 평균 판매가격은 전년 대비 15 ~53.6위안 상승했다. 2008년 구두류 제품과 의류 제품 가격은 각각 16%와 14%로 상승할 것으로 예상된다.

2007년 회사 전체와 각종 제품의 모금리율은 모두 높아져 전체 모금리가 33.2%에 머물렀다.

작년 같은 기간보다 25.1% 증가한 8.1퍼센트 증가했다. 주요 혜택은 더욱 높은 순위 제품으로 증가했다.

안보 브랜드의 털 이율 증가폭은 2006년 25.1% 에서 2007년 33.9% 로 증가했다.

미래는 회사의 브랜드가 업그레이드됨에 따라 단품의 판매가가 계속 상승할 것으로 보고 있으며 2008년 모금리 수준은 33.8% 까지 미세할 것으로 예상된다.

이삼선 도시에 이익을 얻다.

우리는 `115 `기간 동안 `라고 생각한다.

더 나아가 전면 건설 소강 사회 미래 20년 동안 우리 체육 산업 발전의 총경로는 소수 수위 도시 중심 (베이징, 상하이, 광저우)는 장강 삼각주, 주강 삼각주, 경진 지역을 선도해야 한다.

경제가 빠르게 발전하는 도시를 기점으로 삼다.

동쪽으로 서쪽을 이끌고 도시로 농촌의 발전로를 이끌다.

2008년 2, 3급 도시체육용품 시장 규모는 약 300억 ∼400억 위안에 이른다. 이들 시장은 중저렴한 제품을 주도하고 있다. 시장 구조분포는 30% 고단 제품, 30% 중단 제품, 40% 저렴할 것으로 예상된다.

안정 위치 중 저급 브랜드, 구두류 제품 발전에 전념한다. 2선이 될 것이다.

3선 도시의 급격한 체육복식 시장의 수혜자.

판매 네트워크 확장.

2007년 4716개의 문점을 무사히 보유하였다.

관리층은 2008년 소매망 목표 5,300개. 800개, 국제브랜드 인터넷 점포는 2007년 170개 (예상보다 200개)로 증가하고 230 ~250개로 평균 판매면적은 2006년 말부터 2007년 92평미터까지 상승할 것으로 예상된다.

판매상 관리가 더욱 효율적이다.

안전은 6개 지역 마케팅 센터를 통해 39명의 영업 네트워크를 운영하고 있다.

2007년 분양업체의 소유한 자영점 비율은 2006년 21.0% 보다 30.0% 증가했다.

관리의 긴밀도가 높아지다.

이 외에도 회사들은 분량에 따라 매장 (면적이 120평미터보다 높고, 자영점의 비율과 주문량의 크기에 따라 그들의 할인점은 41 ~43%에서 다르다. 이전의 통일 할인률에 비해 분판매상의 적극성을 높이는 데 도움이 된다.

당분간 이녕 (2331.IlK)보다 순발력이 있다.

단기적으로 볼 때 중국의 이 경쟁이 치열하고 집중도가 낮은 시장, 스포츠용품 중국 제조는 상당한 원가 우세하다.

산업체인 제조 링크의 통합 f 자산 비율은 2007년 62.5% 1에 이르면 전체 모리율을 높일 수 있다.

이 밖에도 안보는 대중 시장을 상대로 소비구조가 업그레이드된 배경 아래 있다.

이삼선 도시의 성장이 급격한 중단시장의 최대 수혜자가 될 것이다.

장기적으로는 안정된 브랜드 효과와 제품 조합은 한동안 구조가 필요하다.

이녕의 브랜드 효과와 운영 패턴은 더욱 지속력이 있다.

이녕 브랜드의 우세는 더욱 두드러졌고, 2001년 이후 이녕 브랜드는 주로 브랜드 개성과 위치를 둘러싸고 목표 고객의 가치관과 맞물려 진행돼 좋은 효과를 거두었다.

이녕의 또 다른 우세는 경자산 경영 패턴에 있다.

경자산 경영 패턴은 회사의 자본 투입을 크게 낮추었다.

특히 생산 분야 내량 고정자산 투입.

자본 회보율을 높이다.

산업체인 측면에서 경자산 경영도 산업 사슬 양단을 잘 정돈했다. 핵심 경쟁력도 양단 1단의 개발에 뛰어드는 제품의 추진 속도가 빨라졌다.

부가가치는 높고 비교적 성공적인 브랜드와 마케팅.

장기적으로 보면 이녕의 브랜드 효과와 운영 패턴은 더욱 지속력이 있다.

이익 예측과 평가.

우리는 안달이 이삼선 도시의 급격한 체육용품 시장의 최대 수혜자가 될 것이라고 잘 본다.

실적이 비교적 잘 발전할 것으로 전망된다. 2008년과 2009년 매출액은 각각 52.1% 와 47.2% 에서 48.48억4억4000원과 71억3억원으로 각각 0.29원과 0.45위안을 기록할 것으로 예상된다.

우리는 앞으로 3년간 순이익이 39.8% 의 연간 복합 성장률을 유지할 예정이다.

이녕에 비해 순위가 낮고 브랜드 효과는 약했다. 우리는 이녕보다 25% 할인이 있다고 생각한다.

30배에 해당하는 목표 시장 흑자율은 2008년 매주 이익 0.29위안을 예측해 첫 목표가는 9.7홍콩 위안으로 '매입' 등급을 준다.