이소쌍:살아서 자라

이소쌍스포츠용품사들이 이런 시장조사를 한 적이 있다. “이소쌍 씨 아세요?”

"아는 것 같아요."

"이소쌍이 자신의 스포츠 브랜드를 창립한 거 아세요?"

"들었던 것 같아요."

이처럼 대답한 소비자들은 대부분 30대 초반으로 이소쌍의 동갑이다.

이들의 소년기억 속에는 이 바르셀로나 올림픽 남자 자유체조 챔피언과 아틀란타 올림픽 남자 개인 전능 챔피언은 이미 국가의 영예로운 직관으로 응집되어 있다.

그러나 이런 조사 결과에 직면해 이소쌍은 당황했다.

트레이닝 의상 브랜드, 리쌍표 트레이닝 의상의 디자인은 화사하고 환한 스타일로, 본인의 캐주얼룩도 대홍, 대황, 대보라, 대람 등이다.

그의 이해에 따르면 “운동복이 너무 저조해서는 안 된다. 운동 자체는 열정을 가져올 수 있는 일이다 ”고 말했다.

그러나 이소쌍 브랜드가 직면한 난감한 상황은 터미널 고객이 왕왕 그의 동갑내기다.

현재 시장 시세에 따라, 크기 운동 브랜드는 젊은 소비 그룹을 유치하기 위해 노력하고 있으며, 나이크, 아디다스 등 업계 지도자들은 이미 인터넷 마케팅, 길거리 농구 등에서 크게 전개하고 있다.

그러나 이소쌍은 젊은 소비군에 영향을 미치고 싶다면 이 세대의 부모가 입에서 전해야 할 것으로 보인다.

"올림픽은 절대 대기업이 자기를 자랑하는 최고의 플랫폼이지만 올림픽은 중소기업의 기회가 아니다."

이소쌍설.

상업계는 2000년 베이징 이소쌍스포츠용품 회사를 발족시켜 현재 연간 매출액은 4000만 위안에서 5000만 위안 사이다.

8년의 시간을 거쳐 직원들도 당초 17명으로 300명에 이른다.

하지만 이소쌍 개인이든 이 브랜드의 인지도에 대해서는 현황이 여의치 않은 것 같다.

자신의 브랜드 창립을 선택하는 것은 이미 이소쌍 제역 이후 많은 출로를 시도해 최종 선택을 시도했다.

1997년 전역한 이소쌍은 홍콩의 판타지 전음반과 계약을 맺고 음반을 낸 적이 있다. 그도 국가대표팀 감독을 고려한 바 있다. 2002년 자신의 고향호북선도 이소쌍체조 학교를 창설했다.

거대한 성공과 명예를 얻은 후에 다시 미지의 영역으로 새로운 삶을 시작하면 망망과 곤혹을 겪어야 한다.

남들이 너를 대하는 눈빛은 다르다.

명예도 중요하지만, 그것도 큰 압력을 가져왔다.

반성하고 나서 그는 사실 눈앞에 반짝이는 아이돌인 이녕 이소쌍의 큰 사형이 발견됐다.

1982년 리닝은 월드컵 체조전에서 혼자 남자 모두 7개 금메달 중 6개, 세계 체조사의 신화를 창조할 때 이소쌍은 방금 성군에 들어섰다.

1984년 로스앤젤레스 올림픽에서 이닝은 3금 2은 1동, 중국 대표단 메달 총수에 가까운 1 /5시, 이소쌍은 신체 조건이 출중하지 않아 삼진양대 첫 번을 겪고 있다.

1988년 이녕의 체조의 길은 리메이크, 서울올림픽에서 그가 마지막 경기에서 뜻밖의 이득을 잃고 고리에서 떨어졌다.

이소쌍은 이제 본격적으로 대표 팀에 들어서자 사방에서 성적을 거두기 시작했다.

퇴역 후 리닝가맹 건리보가 본격적인 사업에 나섰다.

1989년 자신의 모델로 헬리콥터의 이미지 광고를 촬영한 뒤, 그는 중앙방송국에서 60만 위안의 위안을 투입하고 그 해 3000만 위안의 판매량을 늘렸다.

몇 달 후 유명인 효과를 이용하여 이녕 브랜드 트레이닝복에 투자하기 시작했다.

1990년 8월 세계 지붕 청장 고원, 이녕은 선수 대표로 하얀 리닝메달 트레이닝복을 입고 중국인이 처음으로 개최한 국제성화종을 장엄하게 접수했다.

비슷한 명성, 같은 운동 종목, 완벽한 화려한 전신, 이녕의 몸에는 너무 반짝반짝하고 비슷한 곳이 있다.

그러나 1990년대 역사는 복제할 수 없다는 점이다.

1980년대 중국에 진입한 세계 최고급 브랜드 나이크 아디다스, 베이징에서 매우 놀라운 판매 기록을 세웠고, 민족의 노선을 걷는 이녕 브랜드도 곧 발포했다.

그러나 신흥 시장은 두, 세 개의 최고급 브랜드가 필요하다.

시장은 여전히 빈자리가 있어, 안달, 특보, 피크, 홍성, 서른 여섯 차례 연이어 탄생했다.

사실 2000년에 설립된 이소쌍 브랜드는 어떤 진강계 브랜드보다 이르다.

그러나 기업을 하는 것은 사람처럼 개성이 운명을 결정하고 이소쌍의 선수의 성질이 또 올라왔다.

‘ 먼저 살아서 자라 ’ 는 1990년대에 전문점만 열면 돈을 벌 수 있다.

그러나 현재 여러 브랜드의 경쟁을 앞두고 있는 중 소형 스포츠 브랜드 기업은 어려운 문제들에 직면해야 한다.

"하나는 제품 위치, 하나는 자금."

이소쌍은 이것이 가장 큰 문제라고 생각한다.

“큰 스포츠 브랜드는 과학기술, 마케팅 차원에 관심을 가질 수 있지만, 실제로 다수의 중국 국민들은 시장에서 가격으로 비교한다.”

이에 따라 가격 기초를 바탕으로 제품 설계 위치를 만들려면 이소쌍에게 중요한 일이다.

가장 구속받는 점은 자금 문제다.

스포츠 브랜드의 보급은 대규모 마케팅 수단과 떨어질 수 없다.

모든 마케팅은 대량의 돈으로 투입할 수 없다.

이소쌍의 예를 들어 현재 회사는 매년 4000만 위안의 매출에 따라 연간 대출 한도에는 1000만 위안만 있고, 대출은 자산담보만 할 수 있고, 브랜드가 저당잡히지 않는다고 한다.

이 대출 정책은 반드시 은행이 자신의 보호에 대해 반드시 나쁜 빚을 피할 수 있다는 것이다.

그러나 중소기업에게 대출은 자금 체인이 긴장되어 마케팅, 보급, 채널이 더 발전할 가능성을 제한했다.

그렇다면 어떤 사람이 앞서거니 걸을 때, 그들은 어떻게 첫금통을 빼앗았을까?

어떤 사람은 빠른 돈을 벌기 위해: 시장에서 뭐가 모자라고, 뭘 잘 팔고, 빨리 회수하고, 자금을 바꾸어 브랜드를 만든다.

어떤 사람은 투자에 의존한다: 시장에서는 늘 머릿속에 돈을 버는 투자객이 부족하지 않으며, 돈을 벌어 돈을 낳게 하고, 채널 규모화하거나 시장에 나가 이익을 얻을 수 있다.

또 시작부터 열심히 공부했다: 주관원들을 끌어들이고 은행 대출 목을 돌파하고 큰 역할을 했다.

이소쌍의 성격과 경로가 아닌 것 같다.

체육은 공정한 운동이다.

경기장에서 실력은 모든 것을 결정한다.

네가 하면 돼, 안 되면 안 돼.

그래서 품질이 마음에 들어요. 제 개성과 스타일입니다.

이설.

이소쌍은 옷을 잘 만드는 것이 쉽지 않으며 전체적인 스타일, 원단, 색깔, 품질의 종합 호흡이 필요하다.

예를 들어 티셔츠를 위해 디자이너는 24가지 컬러 코디 방안을 만들어 백가지 스타일링을 완성한다.

하지만 그는 지금까지 판매원들에게 참여하지 않았다.

"빨리 벌어서 너무 쉬워요." 이소쌍이 말했다. "빨리 갈 수 있을지 몰라요.

지금 보니 손실일지도 모르지만 중소기업은 먼저 살아남을 것을 배우고 자라야 한다."

‘포기하는 것을 배워야 한다 ’는 16년 전 이소쌍은 독일에서 세탁을 해 자신도 깨끗하지 않은 흰 신발과 흰 양말을 닦는다.

12년 전 미국 서해안가에서 그는 3000만 달러의 별장을 살았다.

물론 그가 가졌던 세인들이 주목했던 영예와 사회적 지위를 논할 방침이다.

“남들이 추구했던 것들 때문에 내가 다 갖고 있었기 때문에 다른 사람의 마음과 다르다.”

명리를 추구하는 힘이 없다면, 그는 자신의 품질에 대한 정의에 따라 천천히 일을 하고 싶어한다.

경기장에서 연습한 강직한 성격은 사업장에서 융합을 원하지 않는다. 나를 우습게 보고 합작하자.

나는 남에게 구걸하지 않을 것이다.

이소쌍 브랜드의 기존 36개 가게는 현재 이미 26개로 삭감됐고, 권력을 거쳐 26개나 더 돈을 벌기 때문이다.

대브랜드는 항상 도시 중심에 기함 가게를 설립하고 이소쌍은 물론 이 이치를 깨달았다. "그러나 이것은 배상나무의 이미지이며, 오늘날 회사의 규모에 적합하지 않으므로 포기하는 법을 배워야 한다"고 말했다.

사업을 하는 것은 매우 미묘한 것이다.

지금의 상업 형세에서 올림픽은 대기업에게 운영공간과 우위를 제공하고 있지만, 소기업들은 위축되지 않는다.

사실 기회는 항상 있다. 단순히 올림픽에 의존하는 것이 아니라, 자신이 무엇을 해야 생존을 해결할 수 있는 문제를 알 수 있다. 이소쌍에게는 가장 중요한 문제이다.

물론 올림픽 때문에 해외 투자도 더 많을 것이다.

많은 잘하고 있는 소기업들이 대기업에 매수될 기회가 더 많았다.

오래 했으면 좋겠다는 브랜드?

아니면 인수를 받고 대기업의 일자가 되기를 원합니까?

"두 가지 가능성은 모두 존재한다."

이소쌍설.

그것은 실패를 걱정합니까?

이소쌍은 “ 영원히 성공할 사람은 없다.

모든 사람의 인생은 잔혹하고, 운동선수라는 직업은 인생의 잔혹함을 표현할 수 있을 뿐이다.

성공과 실패를 바라보는 것은 인생의 지혜가 더 필요하다.

총명함은 일시적이고 지혜는 거시적이고 일세의 것이며 장기적인 계획과 안배를 필요로 한다.

자신의 신념만 있다면, 결코 지지 않는 의지가 있다면 좋겠다."