동완 의 도산 기업 은 대부분 노동 집약형 기업 이다

미국 부차위기, 글로벌 인플레이션, 위안화 절상...

일련의 경제 무역 불안도 동완 경제 발전에 파급되었다.

5월28일 동완시는 삼강공원을 가로질러 도산하는 봉승지 제품 유한회사 입구에 20여 명의 공급업체가 모여 있다.

도산하기 전에, 풍상업이 모두 공급상의 약 400여만 위안의 화물 대금을 연체했다.

동완 중원 관련 조사 연구는 최근 몇 년 동안 동완 기업이 도산하거나 외천이 늘어난 것으로 나타났다.

초기 통계에 따르면 2007년 전체 시 약 900개 기업이 폐지되었고, 그중 대부분은 노동밀집형 기업이다.

지가가 날로 높고 노동력 원가가 상승하고 환율이 높아지고...

동완노동집약형 기업이 겪고 있는 집단 곤경이다.

어떤 기업은 견딜 수 없고, 문을 닫는 길도 있고, 어떤 사람은 여전히 버티고 있지만 언제까지 버틸 수 있을지 모른다.

관람 비용 상승 을 잠식 이익 신용 공장 은 "봉지 제품 유한 회사 는 2004 년 창립 했 다. 그때부터 줄곧 그들 에게 원단 을 공급 했 다"고 폐지 했다.

공급상 이 선생은 기자에게 이전에 이 공장은 지금까지 화물 대금을 체납한 적이 없다.

그러나 보름여 달 전 풍승업이 중단되어 그의 화물 대금은 30여만 위안에 이른다.

한 공급업체가 60여 만원을 체불당했다는 소식을 듣자 봉급지 제품 유한공사가 망하자 하마터면 땅에 주저앉을 뻔했다.

적지 않은 공급업체들은 이 공장의 도산으로 인한 원인은 인민폐 환율이 끊임없이 높아지고 국내 통화팽창 등의 요소와 관련해야 한다고 밝혔다.

위안화 평가절상, 원자재 가격 인상, 근로 원가 상승, 민공황, 전기 기근 등 많은 부정적인 요소들이 기업 이윤 공간을 압박하고 있다.

정책 차원에서 수출 퇴세, 가공무역, 친환경 감시도 끊임없이 조정되고 있다. 제화기업을 포함한 대외 무역 수출업체들이 계속 중점을 두고 있다.

풍승회사의 공장장 형문룡은 기자에게 풍이 2004년 말 정식 개업경영으로 올라섰고 2006년 상반기 경영 상황은 가장 좋다.

그러나 지난해 하반기부터 공장의 효율은 끊임없이 하락했다. 올해 ‘노동계약법 ’의 규정에 따라 모든 직원들이 매액 사보와 야근 임금을 구입한 후 공장의 지출이 급증하여 폐쇄된 결정을 내렸다.

2002년 동완의 최저임금 기준은 450위안으로 현재 770위안, 6년간 70% 증가한 것으로 나타났다.

실제로 현재 주 삼각 노동자의 임금은 이 숫자보다 훨씬 높았고, 약 1000원 ~1500원 사이에 불등했다.

그러나 그래도 기업은 인력 모집이 어려웠다.

부족공 외에도 스트레스가 끊임없이 오르는 원자재 가격, 수력 전기 비용, 공장 임대료 등이 있다.

형용은 그가 한 친구가 의류 공장을 열었고 구리 단추의 원자재 동은 2004년 초 2만여 위안 /톤으로 급격히 현재의 6만여 위안 /톤 /톤으로 오르면서 원가가 크게 오르는 동시에 제품 가격은 동시 상승하지 않았다.

얼마나 버틸 수 있을지 모르겠지만 이사를 계속할 수 없는 길인 동완시 후거리 김풍지우개 유한회사 장성 사장이 어떤 기쁜 일이 있었기 때문에 최근 한 해 동안 그와 함께 경쟁하는 많은 동행들이 도산하고 말았다. "위안화 절상이 무너졌고 원자재는 급등하면서 다시 한꺼번에 꺼졌고, 이번 노동법이 실시되면서 한 무리의 경쟁 상대가 적었다"고 덧붙였다.

“연외 도산으로 퇴각한 천여개 기업에 비해 동완의 수량은 더 거대한 제조업군체는 여전히 고통스럽게 버티고 있다.”

장 사장은 기업이 이사를 가는 것도 어쩔 수 없는 선택이라고 생각했다.

다른 곳으로 옮기는 비용은 조금 낮지만, 세트산업 사슬, 익숙한 정도 등 여러 면에도 차이가 난다.

그리고 동완에서 여러 해 동안 싸웠던 사업가들에게 사업의 뿌리가 이곳에 있어 이 땅에는 정감이 있다.

“ 이미 익숙한 장소에서 전혀 낯선 곳으로 옮겨 다시 시작하는 것은 큰 용기가 필요하다.

현실적인 압력이 충분하지 않아 누구도 이렇게 하지 않을 것이다.

장 사장은 감개무량하다.

형문룡은 봉지 제품 유한회사도 최근 1년간 지탱해 폐쇄 결정을 했다고 밝혔다.

인민폐 평가절상, 원자재 가격 상승, 수출 환세 등의 윤번폭으로 신노동법은 제조업계에서 ‘ 낙타를 무너뜨리는 마지막 볏짚 ’ 으로 널리 비유되었다.

그러나 이런 고된 제조업체들이 특히 일부 소규모 기업에서 새로운 노동법을 집행하는 것은 많지 않다. 많은 기업들이 아직도 의혹을 제기하고 있다.

“새로운 노동법에 엄격하게 따르면, 우리는 이미 문을 닫았다.”

성명을 밝히지 않는 공장 책임자가 말했다.

물론 신노동법에 대해서도 전무행동은 아니다: 공장이 민감한 시기에 임원들을 최대한 인성화시켜야 한다. 직원들이 고소하고 소란을 피우게 해서는 안 된다.

직원들을 위로하기 위해 직원들의 기숙사를 수선하고 식당 급식을 개선했다.

관련 관중기업은 노동밀집형 6월 24일 동완시 시장의 이율 전 전 시 지도간부회의에서 올해 1 ~5월 동완시 전체 시장이 모두 폐쇄하고 외자 기업 405개로 전년 동기대비 36.4% 상승했다.

대부분 노동집약형 기업으로, 신발, 철금, 방직 가구 등에 집중된 것으로 알려졌다.

계약이 정상적으로 만료되는 등 원인이 있지만 경영을 계속할 수 없는 기업이 아니라 악의적으로 부도되는 현상도 적지 않다.

의심 1쌍 변형 이 너무 급박하다?

형문룡이 솔직하게 승낙하고 동완 산업의 이동, 업그레이드 정책이 옳다.

제조업은 ‘기러기행업체 ’로 영원히 노동력 원가가 낮은 곳으로 이동하고 미국, 일본, 아시아 4소룡 등이 이렇게 다가왔다. 현재 동완은 같은 규칙을 따르고 있으며, 원가 상승 후 반드시 노동력 원가가 더 낮은 곳으로 옮겨야 한다.

그러나 동골 쌍쌍 변형으로 밀려나면서 일부 문제도 점점 물위로 떠올랐다.

노동밀집형 기업이 감소하고, 첨단 기술기업이 늘어나는 것은 좋은 일이다. 우리가 본 것도 삼각의 희망이다.

그러나 문제는 조작이 너무 급해서 중소기업을 대신해 조금 더 시간을 주어야 한다는 점이다.

대다수 기업들이 아직 준비가 되지 않았는데 갑자기 철수를 부르면 당연히 방도가 무너질 것이다.

형문룡은 조급해 일련의 문제를 일으킬 수 있다고 말했다.

만약 적지 않은 외자 기업들이 직원들과 공급상의 이익은 무릅쓰고 공장권 자금을 포기하고 도망을 치며 결국 이들 기업을 위한 ‘구매 ’의 왕왕 현지 정부가 풍성한 ‘동씨 ’ 같은 책임이 있는 기업은 많지 않다.

의문2 동완이 체인 효과를 감당할 수 있을까?

환골탈태는 고통스러운 과정이다. 기업, 신완인대이동 후 동완은 어떤 미래를 맞이할 것인가?

제조업과 신완인들과 밀접한 관계가 있는 상업, 호텔, 임대 등 업종은 또 어떤 변화를 맞이할 것인가?

당시 동완에 위치한 해자 신재광장 1층에 위치한 상복피혁 사장이 기자에게 장전소는 예전에는 동완의 로비 공장을 위해 각종 가죽 소재를 제공했다.

그러나 최근 몇 년 동안 업무가 고정된 고객들이 도산하고 있어 그의 주문도 많이 줄었고, 장사가 천장 떨어진 것이다.

동완시 후가상투자업체 협회 왕비서는 대면적 기업의 도산이나 퇴출으로 인한 연쇄 반응은 거대하다.

이전에 기업에 묶인 체인이 신속하게 붕괴된다.

제의공장을 예로, 비교적 큰 제의공장이 폐쇄되어 제의공장을 위해 조립된 종이 상자 공장, 인쇄소, 포장 공장, 각종 부품 공장도 연루될 것이다.

“통상 큰 공장에는 20개의 조그마한 조그만 공장이 부도되면 더 하단 공장의 연쇄 반응을 일으킬 수 있다.”

기업체인뿐만 아니라 생활의 모든 면에도 체인이 형성되었다.

노동자들이 일용품 장사를 하는 상점은 부도되고 신완인의 학교가 부도되고, 또 다른 3차 산업 제4산업 등 많은 분야가 뒤따라 파급될 것이다.

왕비서