동완 신발 업체 는 역방향 으로 포위되어 국제 브랜드 를 울렸다

‘p ’은 외국에서 단동완 제조를 하는 것은 모두 습관적인 조짐이지만 광동성 동완 두께께께선 오히려 ‘반대 ’ 소리가 나는데, 구두업체는 본토연구개발 설계를 하고 이탈리아 독일 등 견본을 만들어 제조했다.

이런 생산의 설비는 품질이 우수할 뿐만 아니라, 가격은 전년도 대비 우세하고, 어떤 경우는 동기 대비 4할이다.

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'광동성 (Ahref)'http://sjfzm.com /news /index f.asp)'가 `동완시 신발기 `조위성 사무총장 `이'httttp:'htttp: `sjim.com `이 몇 년 신발 위기 절약 인력, 자동화, 스마트화 방향으로 새로운 역도, 속도를 뛰어넘어 온주를 뛰어넘는 일약 이탈리아 등 세계구두업이 재개됐다.

구두업의 강세 포위는 후거리 제창업도 이득이 되고, 10명의 공정은 6명에 불과하고, 모집 난제를 크게 완화시켰다.

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'p 조위성평'은 10년 전 동완 시내에서 파는 것은 모두 이탈리아 독일, 중국 대만의 제품으로 민영 기업이 중고 기계를 뒤엎는 저단고리 코너에 발버둥쳤다.

금융위기가 닥친 순간에 나타났을 때 `a http://sjfzm.com /news /news /index uf.astp `제조업 ` ` `미트제 `는 근로난 `의 원본이 급속도 상승, 후가의 창의력을 절감하고 자동화, 스마트화, 스마트화 방향을 주공방향으로 가속화시켜 신발 개발을 가속화시켰다.

이 가운데 민영기업은 더욱 앞서고, 창의력, 속도는 온주, 진강을 뛰어넘는 두 노패 라이벌뿐 아니라 이탈리아, 중국 대만 구두업 앞을 뛰어 세계구두업 재개장을 일으켰다.

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이전의 기술, 가격은 장기간 외국의 한 기업이 독점한 이중 양색 양색 양침 컴퓨터차 기술과 함께, 이 도시의 명명능공업 자동화 과학 기술 유한공사가 최신 개발한'이색 양침 재봉틀'은 품질 상승뿐만 아니라 가격은 4퍼센트 낮다.

국내외 시장에 큰 인기를 끌자, 이를 위해 명모는 세계 특허를 신청할 계획이다.

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의 신지 창신 는 정밀한 기술이 필요치 않지만, 기계적 자동화, 지능화로 인공조작을 대체하는 것은 쉽지 않다."

조위평은 두터운 거리에서 제품 연구 개발과 디자인, 외발 이탈리아, 독일 생산 부품, 이미 두꺼운 구두업 ‘일발 ’을 본부 경제 단계에 들어섰다.

명릉, 육흠, 성봉, 우리 등 한 업체들이 이미 업계에서 유명한 ‘제표 ’ 기업, 혁신 영군 기업이 되었다.

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바로 < strong >의 두통이 가짜 < < strong >을 모방하였다.

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‘p ’이 선후한 구두업체들이 두통이 없는 일이 아니다. 특히 제품의 보호에 루흠기가 제품의 패러디 때문에 고민된다.

"특허 신청은 다른 사람을 보호할 수밖에 없지만 간단한 패러디를 통제할 수 없고 어떤 기능을 조금 고쳐도 특허를 신청할 수 있다."

헝클신 신발 관련 관계자는 “창조 열매가 그렇게 빨리 떼지지 않아 ”라고 주장했다. 이미 현지 구두업이 공동으로 사고하는 문제가 되었고, 이 ‘마주 ’의 이기를 깨뜨리고, 수많은 구두업체들이 ‘브랜드화 ’를 선택했다.

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업체가 대부분을 중소기업으로 만들어서 고객들 사이에서 입소문을 전파하기 때문에 많은 신발 브랜드가 아디다스, 나이크 등 국제구두업체의 생산 설비 공급업체가 있지만 브랜드 인지도가 높지 않다.

이를 위해 동완시 구두상회 연합 회원 기업들이 혁신 결정을 내리고 있다.

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'a href ='http://sjfzxm.com /news /index u f.aastp "(후렴가 분할기 는 국제일선 브랜드의 고급 신발을 생산하는 데 대한 수요를 만족시켜 기존 수입기가 필요한 국면을 깨뜨렸다.

현재 진내의 많은 제화 생산업체들은 이미 현지에서 취재를 시작하여 ‘ 총갈환대포 ’ 를 촉진하여 기계자동화, 지능화 해결, 노동원가 상승 등의 문제를 해결하기 시작했다. 특히 일부 대형 신발공장은 이 방면에서 활발하게 행동하고 있다.

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'p'은 이에 대해 가장 강력한 대형제조업체 반응이다.

동완의 후거리는 오아시스 구두업은 절대 사람을 거주하고 오아시스, 오아시스, 오아시스 두 공장의 현재 직원 1.7만여 명이다.

“ 기계화를 채택하지 않으면 우리는 더 많은 손이 필요할 것이다. ” 오아시스 구두업의 책임자는 예를 들면, 예컨대 많은 공정이 10명이 필요한데, 현재 새로운 설비를 사용하면 최소 6명이다.

오아시스 역시 용공황을 당했고, 한 대공기업으로서 원가 변화에 민감한 것으로 알려졌다.

이를 위해 오아시스 구두업은 여러 차례 큰 손목으로 생산 설비를 교체해 생산능률을 높여 노동원가를 낮추고 노동강도를 줄여 인원 유실을 줄였다.

올해 이후 `a href =`http://sjfzxm.com /news /index u f.aastp `가 `오아시스 (오아시스 `의 주문서가 충분하여 내년 6월 까지 배열되어 현재 전체 마력에 착공하고 있다.

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일간 신발 업계는 올해 250만 위안을 투자하여 단숨에 재단기, 생산 유수선, 전방기, 가류기, 정기기 등 생산 설비를 갱신했다.

“새로운 설비는 인력을 절약하고 신발의 외관을 최적화하고 편안함을 높이고 우리의 상품을 시장에 더욱 환영받을 수 있다 ”고 말했다.

이 업체 관계자는 이날도 올 초 전마력 가동해 월 생산량은 원래 6 ~7만켤레에서 현재의 8 ~10만켤레로, 총생산은 25 ~30% 높아졌다.

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'p'은 기계화 돌파 용공 위기 외에도 많은 기업들이 상호 외부 가공을 하면서 상대방의 생산 설비와 일손을 빌려 주문 ·비수 시즌을 보내며 신발 기업들이 포위하는 새로운 바람이 되었다.

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