백화점 거래가 1% O2O 포위난으로 중중했다

'에리'는 연쇄백화점 매출 증가폭이 2년 연속 사회소비품 소매총액이 증가하는 뿐만 아니라 대부분의 기업의 고심경영 선상 업무도 그리 진척되지 않았다.

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‘p ’ 정려영은 기자에게 2013년 은태백화점 온라인 상가 은태망의 매출액이 집단 매출액의 5.9%로 이미 이 업계 ‘감전 ’을 낸 가장 좋은 성적표다.

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정려영은 한편으로 전통 백화점의 주요 매니지먼트를 운영하고, 이 두 품목은 하늘고양이, 유품이 이미 잘 만들어졌다고 분석했다. 한편, 가격에는 전통백화점의 전제품 장점이 뚜렷하지 않다고 분석했다. 셋째, 백화점은 주로 연합 모델을 취한 특징은 브랜드의 동질화로, 게다가 현재 많은 브랜드들이 선상에서 스며들기 시작했고, 브랜드 업체는 제품선, SKU (재고량 단위)와 후방 시스템에서 더욱 우세하고, 전통백화점 발전업체가 경쟁 상대가 많아졌다.

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은 이 점에 국외 백화점은 현저히 표현된다.

기자는 2011년 미국 소매상 스태보 (Staples)의 인터넷 판매 총액이 42.4%, 시르스와 메시 백화점의 인터넷 판매가 10%에 육박하는 것으로 나타났다.

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‘ahhttttp:/? wwwww.sjjffffzemcom /newnewnews /indexxxxs /index c.aaaaaaast ( ( ‧ · 크게약해지면 이런 독특한 성도 이들에게 선상 판매에 좋은 효과를 줄 수 있다.

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사전의 strong `O2O 포위난중 중중 `

‘p ’은 지난해 이후 O2O 개념이 한때 서가환, 왕부정, 천홍 상가, 우의주식 등 관련 개념주가 크게 올랐다.

그러나 현실적으로 보면 예상치 못한 낙관이다.

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은 O2O 의 실제 인출효과에 대해 호남 모 대형 백화점 O2O 사업부 총감들이 기자와의 인터뷰를 할 때 많은 이야기를 하기 싫다며 업계 전체만 모색하고 있다고 밝혔다.

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'에리'는 전통 백화점 전환형 O2O 가 다중 도전에 직면하고 있다고 사전에 보고했다.

우선 많은 전통 백화점의 정보화 수준이 낮아 관리, 공급상, 재고, 판매 등 시스템의 확장성이 약해, 각 채널의 통합 체계를 지탱하기 어렵고, 정보화 관리는 대량의 인력과 자금을 투입해야 한다.

그 다음으로 분점 차이는 마케팅 난이도를 증폭시킨다.

전통백화점의 각 지점의 차이는 주로 지역적 차이와 규모의 차이를 구현한다.

O2O 모드에서 대부분 마케팅 패턴이 고객의 차이화 수요를 만족시키기 어렵다.

셋째, 연영 모드 아래 전통 백화점 무상품 가격권, 브랜드 및 상품에 대한 통제력이 점점 약해진다.

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