수백 억 넘는 국경 에서 마윈 이 무슨 미래 를 걸고 있는가

'알리바바가 출시할 때 이 회사가 가장 좋은 때이다'고 말한다.

한 국제투자를 하는 펀드 사장은 《중국경영보 》기자에게 마윈의 모든 인수가 상장평가 공간을 제공하고 있다. 그는 더 거대한 접시가 필요해 더욱 전망 있는 업무 종류가 필요하다고 말했다.

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바로'strong'을 위한 ''의 상상공간'을 위해서요?

‘p ’은 알리에서 제공한 주식 설명서 및 그 후 발표된 문서를 보면 큰 타오바오 광고 모델과 천고양이 커미션을 포함한 2C 전상 업무를 포함해 수입의 가장 핵심 원본으로, 국내 전자상들은 여전히 78퍼센트 이상 유지하고 있으며, 국내 전자상들은 여전히 가장 돈을 벌고 있는 업계다.

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‘p ’은 하지만 많은 연구기관이 보기에 국내의 인터넷 쇼핑 시장이 점차 안정되고 있다.

예컨대 에리 컨설팅 데이터에 따르면 실물 2C 전자상거래 규모가 20 ~30%구간 진입했으며, 이 속도는 계속 떨어지고 2017년까지 17.4%로 급락할 것으로 보인다.

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'p'은 알리바바 수입이 주로 상품거래총액 (G뮤직비디오)이 전자업체의 광고와 커미션으로 바뀌는 것으로 나타났다.

요컨대 고객과 사업가들은 타오바오, 천고양이를 통해 거래되는 상품을 거래하고, 전기 플랫폼은 모두 일정한 비율의 커미션을 받아야 한다는 것이다.

알리 현 단계의 GMV 가 수입이 바뀌는 비율은 대략 2.3%(에리 컨설팅 연구 자료)로 나타났다. 하지만 국내 전자상들의 경쟁이 커지면서 자본업계 분석은 이 데이터가 더 성숙한 국제전자상과 가까워질 것으로 보고, 2013년 eBay 상품 거래총액이 수입으로 바뀌는 비율이 1.8%로 바뀌었다.

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은 알리 업데이트 후 주식 주식책에 따르면 2014년 1분기 중국 소매시장의 상품 거래 총량은 2013년 동기 5290억원에서 4300억원으로 떨어졌다.

같은 기간 알리의 모금리도 지난해 51.3%에서 45.3%로 떨어졌다.

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‘ p '' 전기상으로 말하자면 자본시장은 아리의 성장성에 대해 이미 뚜렷한 전망이 있다.

이 같은 펀드 매니저는 자본 시장에서 더 매력적인 상상 공간이 필요하다고 말했다.

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'p '때문에 아리의 대부분이 모두 명확한 의도를 가지고 있다.

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은 UC 를 인수한 것은 UC 브라우저가 국내 최대 이동 브라우저로 인도의 이동 브라우저로 동시에 점령했다고 한다.

이동 시대에는 알리가 더 많은 유량을 제공해야 한다.

고덕지도를 사들이는 것은 국내 최대 네비게이션 소프트웨어이기 때문이다.

소통 후 알리의 상가는 실체의 위치를 통해 선상에서 융합되는 목표를 달성할 수 있다.

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사전의 strong `의 알리자산 `가 더 이상 `가 `가 `가 `의 `의 사전rong `

‘p ’의 마운의 일부 인수는 자본 인사들에게 크게 건너가는 것 같다.

"알리바바는 왜 국내 다른 전자상들보다 돈을 더 벌는지 그 중 중요한 이유는 경자산 모델이다."

한 국내 전신자 분석사는 경동의 물류에 투입된 것에 대해 이전에 알리는 이 압력이 없었고, 원가 효과적으로 통제, 게다가 거대한 현금 흐름을 알리바바의 경차숙로에 대해 말했다.

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‘ p '' 하지만 마윈 62억 홍콩위안이 주문화중국, 54억 원짜리 은태백화점, 12억 주주 항대 축구 클럽에 입주, 게다가 2억 49억 달러의 싱가포르 우체정을 추가하여 그 전에 채소 물류를 설립하여 토지를 사입했다.

알리의 자산은 더 이상 가벼워지지 않고, 마운의 제국은 각업에 널리 퍼져 있다.

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‘p ’은 확실히 많은 상상 공간을 가져왔다. 예를 들면, 범문화기업을 인터넷금융, 전자상유통으로 발전시켜 국제 물류 기업으로 발전시킬 수 있는 방법이 있다.

그러나 이들 업계의 융합은 장시간 육성해야 하고 알리바바는 능력도 있고 정력도 높은 업계에서 모두 인터넷에 성공적으로 융합할 수 있는 것이 아닌가? (/p >

'미트윈 '의 직전의 사고방식이 매우 분명하다.

그는 지난 몇 년 내부회의에서 B2C 업무는 알리 릴레이의 첫봉, 둘째 막대는 타오바와 지급, 3위는 큰 데이터, 4위는 금융, 물류 등 업무를 할 것이라고 분명히 밝혔다.

그러나 상기 150억 위안의 인수 중 싱가포르 우체정 외에 마운과의 방향은 별개일 것 같다.

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‘p ’은 싱가포르에 위치한 국제기금 회사 운영자가 “ 이런 범문화산업 인터넷화 패턴이 생기면 또 다른 하늘고양이가 될 것 ”이라고 말했다.

이 관계자는 2014년 투자를 투자한 글로벌 업계 기업이나 업계 선두나 실력 있는 도전자, 모두 좋은 경영실적, 알리의 투자가 전략협력자 역할로 개입하고, 앞으로 발전도 알리제국에 자금 압력을 주지 않는다고 말했다.

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'p'은 마운의 투자 전략을 자세히 관찰하는데, 그는 일반적으로 먼저 주식에 가입하는 것으로, 목표회사가 충분한 전망을 가지고 있는 후 지주를 시도하고 있다.

예컨대 앞서 천홍기금은 2013년 6월 알리와 천홍과 합작 잔액보로 2014년 5월 알리에서 51%의 지주를 완성했다.

고드 소프트웨어의 인수도 이 패턴으로 2013년 2억 94억 달러를 넘어 고덕의 주주주로, 2014년 5월 11억 달러로 휘하에 넣었다.

UC 의 인수는 마찬가지로 예외가 아니다.

이 같은 기금 오퍼핸들은 "알리의 자금 흐름으로, 마운은 100억 자금으로 미래를 도박할 수 있다"고 말했다.

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