아디다스'대본영 '시장 실적 10억 유로
최근 아디다스 그룹은 2014년 아디다스가 본영 시장인 독일 오스트리아 스위스 매출액이 10억 유로를 넘어 역사적 실적을 창출했다고 밝혔다.
독일 시장의 매출이 15% 증가하였으며, 그중 아디다스 브랜드의 축구 제품 매출액은 30% 이상 증가했으며, 달리기, 훈련 및 스포츠 패션 제품도 강력하게 증가했다.
아디다스 이사 로라랜드 어스첼은 "독일 오스트리아, 스위스의 성장이 전체 운동용품 시장을 능가하고 있다"고 말했다.
아디다스는 또 독일 시장에서 여전히 주요 브랜드가 주목하고 있으며, 시장 기관의 연구 연구에 따라 아디다스는 이미 3회 연속 독일에서 가장 인기 브랜드의 첫 번째로 꼽혔다.
이처럼 대대적으로 본영 시장의 실적 표현은 아디다스의 이 동작을 이해해야 하며, 이 다국적 브랜드가 한때 본토시장에서 겪은 체장, 라이벌 나이크와 유럽 시장에서 기세가 등등했다.
프리스테소리문 전 세계 합동업자이자 중화구 회장 왕흔 사장은 Adidas 가 주 전장 유럽 시장의 잠식 위기를 직면하고 있어, 차별적인 표현으로 Adidas 관리층이 주주주측으로부터 큰 압력을 받고 있다.
2011년부터 2013년까지 아디다스는 서유럽 시장에서 수입이 각각 39억 22억 유로 40억 76억 유로 38억 유로였다.
서유럽은 아디다스의 본영이지만 수입은 2012년 40억 76억 유로의 높이에 오른 뒤 하락을 시작한다.
서유럽은 아디다스 총수입을 차지하는 비율이 2011년 30% 에서 2013년 26% 로 떨어졌다.
나이크의 홈 경기는 미국, 서유럽 시장은 원정장이지만 나이크는 서유럽 시장의 활약은 아디다스에게 지지 않는다.
2012년부터 2014재년 (나이크 재물 연간 5월말), 나이크 시구 시장의 수입은 각각 42억 12억 달러, 41억 93억 달러, 49억 79억 달러였다.
대략 숫자에서 보면, 몇 가지 재물을 이야기하고,
나이키
서유럽 시장 수입의 규모와 더불어 아디다스를 뛰어넘어 이 시장의 선두가 되었다.
2014 재물을 예를 들어 나이키는 독일 오스트리아 스위스 시장의 수입이 23% 증가하고, 핫한 제품은 달리기, 축구와 운동복, 검봉이 가리키는 아디다스의 집 제품이다.
“ 관공 앞에서 춤대도, 노반 문 앞에서 도끼를 부린다 ” 는 외부인들이 내크와 아디다스의 서유럽 시장의 쟁쟁을 볼 수 있지만 아디다스는 본영 시장과 사기를 진작시키는 절박성을 지켜보고 있는 것은 아디다스의 장장장장장기가 고향의 업적에 불쾌한 행동을 강조하는 것은 실적 표현에 불만을 드러내는 주주주주들의 한 교대이기도 하고 경쟁 상대에 큰 공세에 대한 대응이다.
과
서구 시장
아디다스의 긴장 분위기에 비해, 아디다스는 대중화구에서의 생활은 상대적으로 잘 지내고, 실적의 성장도 나이크보다 좋다.
2011년부터 2013년까지
아디다스
중화구의 수입은 12억 29억 유로에서 16억 550만 유로까지 증가했으며 아디다스 그룹의 총수입률은 9% 에서 12% 로 올랐다.
반면 나이크, 2012년부터 2014재년까지, 중화구의 수입은 25억 61억 달러, 24억 78억 달러, 26억 02억 달러, 성장 속도는 상대적으로 느리다.
아디다스 전 세계 6대 시장에서 대중화구의 수입에 대한 공헌은 기존 꼴찌 위치에 비해 2013년 라틴 아메리카 시장을 넘어 5위를 차지했다.
2014년 3분기 아디다스 중화구 수입은 13억 23억 유로로 계산해 전년도 대비 6% 성장, 환율을 제제하는 요소는 전년도 대비 10% 증가했다.
아디다스는 대중화구에서 꾸준히 성장하고 있으며, 본영의 업적은 조금 올랐지만, 2015년 중화구에 보너스를 많이 지급해 과언이 아니다.
나이커는 중화 지역에서도 놀고 있지 않다.
그동안 아디다스는 중국 남자 축구팀에 협찬을 해 왔고, 패도 너를 사랑하고, 다년간 그대를 사랑했지만, 시간은 돼지칼을 죽였고, 최근에는 중국 남자 축구팀에 대한 협찬을 포기하고 곧바로 나이커에게 보배로 주워왔고, 중국 팀은 이후 기적적인 아시아컵 팀에서 세 차례 이겼다.
쌍방이 쟁탈하는 격렬은 한점도 볼 수 있다.
중국 시장에서 누가 주눅들게 되었는지 나이크와 아디다스는 더 많은 호극이 상연되었다.
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