경동은 유니폼을 위해 전속 화물창고를 개설한 이유를 왜?

경동은 우수한 옷고에 전속 화물창고를 개척하고, 저의고 모사 신문판매그룹의 전 세계 최고경영 부총재, 대장화구 CEO 판녕은 양측의 협력이 우세를 보완할 수 있다고 말했다.

현재 유니폼 매장은 절반을 넘는 해외 마케팅에서 중국 시장에서 온 것으로, 중국에서는 이미 300여 개의 매장을 보유하고 있으며, 2009년 알리바바 천고양이 플랫폼에 상륙했다.

유니폼 미디어 관계자는 경동 플래그숍은 상품 종류, 상품 정가, 판촉 모드 등 코너와 다른 관측 인터넷 플래그숍 및 실체점포와 완전히 일치한다고 밝혔다.

다른 것은 물류 측면에서, 양복고는 경동의 창고와 배송을 채택해 특정 지역이 당일 착륙할 수 있다는 것이다.

'상경동 '채널은 2014년 1월 상선 이후 경동은 복식 분야에서 마력과 천고양이의 정면으로 뒤흔들었다.

최근 한 해 동안 HUGO (HUGOSS GAP, Levi's, Levi's, Lacoste 등 국제 브랜드가 잇따라 경동복성까지 상륙했다.

이 가운데 소비자 전투선, 경동에서 제공하는 광고 증정, 배송비 혜택을 제외하면 경동의 물류 우세다.

2014년 1월 레비즈 경동 플래그숍 상선.

"(경동)속도가 빨라서 하루는 창고 배송에 두 번, 대다수 택배회사는 단 한 번, 이렇게 오전 주문서 오후에 소비자에게 도착할 수 있다. 특히 명절 휴일은 소비자 수요를 충족시킬 수 있다"고 말했다.

레비즈 전자상거래 사장은 레이어린 (Lauren) 단일간 (Levi) 가 인터페이스 기자에게 알려주었다.

지난 한 해 동안 이 집은 자영 특색인 전기상들이 물류에 많이 투입되었다.

2014년 12월 31일까지 경동은 전국적으로 7대 물류 중심, 123개 대형 창고를 보유하고, 전 1862개 구현, 134개 현 사용자는 이날 배달서비스를 즐길 수 있다.

양측 은 브랜드 전기 창고 창고 가 상해 에 있 기 때문에 양측 은 초기 교합 지점 을 이 도시 에 놓 았 고, 경동 은 기존 창고 자원 에서 1만 평 미터의 전용품 창고 로 사용 했 다.

창고 측에서는 경동은 SKU 가 상품을 관리하기 때문에, 옷고름은 대량으로 관리하고 있으며, 이 사소한 차이는 지난 3개월 전기 대비 여러 차례 검토했다.

상하이 전속 화물창고는 100만 세트의 의류 재고를 지원해 운행 후 최대 5만 개의 창고 입고에 최대 지원할 수 있으며 10만 건의 출고능력은 평균 2초당 한 주문서를 완성할 수 있다.

소비자들에게는 하단에서 출고까지 가장 빠른 15분, 배송 시간은 6시간까지 압축된다.

운임 방면에는 마찬가지로 일정한 장점이 있다.

천고양이집

브랜드가 책임지고 있는 것은 일본 흑고양이 저택이 급변해 지역에 따라 운송비를 받으면 200위안을 사면 우표를 면제할 수 있다.

경동은 자신의 창고에 일체화된 배경을 채택하여 운임 표준 규칙에 따라 집행하고, 즉 79원 및 이상 우편요금을 면제했다.

정식 상위권까지 일주일 남았지만

이미 경동 플랫폼에서 판촉 행사를 시작하여 하루 5개의 색상 제품을 제정하여 한정 구매 활동에 참가하기 시작했다.

또한 각종 캐릭터와 콜라보레이션 시리즈를 선호하는 유니폼을 선보이며, 경동과 다른 색깔의 연명 UT (UNIQLO)를 내세우며 단연 10대 T -Shirt), 주역은 경동 마스코트 조이, 그중 레드 전용 경동선에서 독점으로 판매됐다.

베이징 동양면에서는 상하이 신창이 합작 기점일 뿐 미래는 전국의 범위의 입창을 빠르게 추진할 것이라고 밝혔다.

프랑스 OC &C 전략 컨설팅 회사 대중화구 합동업자 사이나 (Cinthia) 사이언스 (Cinthia) 는 "양측 협력이 경동의 물류 서비스를 더 많이 쓰도록 장려하겠다"고 말했다.

그녀는 브랜드에게 판매 경로가 원가와 고객 체험에 달려 있다고 덧붙였다.

창고와 배송을 경동에 맡기는 것은 어느 정도 좋은 옷고에 부담을 덜어주고, 동양면에서는 전속 창고와 인원 측에서 모두 자신의 물류 자원을 통합하여 운영 원가가 경동보다 높지 않을 뿐만 아니라 오히려 규모화 효익을 저하시킬 수 있다고 밝혔다.