은태가 손잡고 알리는 O2O 신형 쇼핑몰 건설에 힘쓸 예정입니다.

어려서부터 가난한 심국군이 소년 시절에 부모가 돌아가 형님의 책임을 짊어지는 것도 박력과 창의성을 지닌 것이다.

1990년대 은행 시스템을 포기한 ‘금밥그릇 ’은 4명의 회사로부터 자수성가해 지금까지의 은태상업제국, 심국군 휘하의 산업은 이미 백화점, 쇼핑센터, 신드롬, 상업지산까지 물류와 인터넷과 협력했다.

“ 우리는 한발 하늘로 올라가지 않고 창업하는 과정에서 나도 실패를 시도했고, 심지어 2억 원을 사기당하는 참혹한 경험이었다.

그러나 이 모든 것은 내 인생의 재산이다. 혁신을 해야 한다는 것을 알려줄 수 없다.

현재 우리 휘하에는 70개의 쇼핑몰이 있다. 또 우리는 채소망 등 산업에 투자하고, 시대의 변화에 따라 의료, 양로와 인터넷 산업이 미래에 있을 가능성이 크다고 생각한다.

심국군은 인터넷산업을 특히 잘 보고 있어 알리바바와 협력했다고 지적했다.

앞서 은태계는 알리바바와의 협력을 확대할 예정이며, 은태계는 알리바바바와 합자해 플랫폼 회사를 설립할 계획이며, 은태망 자원을 플랫폼에 주입할 계획이며, 알리바바 측은 이 플랫폼에 약 10억 위안을 투입할 계획이다.

"알리바바와의 합자회사는 미래를 전공하는 새로운 모드 쇼핑센터로 O2O 합작을 강화하고 있으며, 현재 테스트를 진행하고 있으며 600 ~700명의 단체가 이 업무를 전문적으로 담당하고 있다"고 말했다.

심국군 은 현재 전국 의 열전 이 대량 으로 상업 부동산 개발 에 유입 해 매년 너무 새로운 상업 부동산 프로젝트 가 개업 하는 것 은 고공방치율 등 이 될 것 이다

문제 때문에 미래 재개발 쇼핑센터는 반드시 새로운 모델을 만들어야 하는 것도 미래의 상업경쟁력이다.

기자와의 인터뷰를 할 때, 관리자를 격려하기 위해 새로운 모델 상업사업사업에 더욱 참여하기 위해 현재 은태계 휘하에서 많은 회사들이 모두 파트너제도를 채택하고, 고관은 충분히 방출권을 권장하고, 더 많은 직원들에게 기권을 갖게 하고, 은태계는 방권 모델을 통해 미래에 더 높은 효율적인 기업을 운영하기를 바란다.

"우리 미래와

합작의 새로운 쇼핑센터는 전통적인 동선 설계와 백화점 세트를 바꾸고, 우리는 모두 인터넷 사유로 실체적인 상업운영을 진행해야 한다. 예를 들면 백화점 내 모든 브랜드는 디지털 배열과 디지털화, 디지털화 레이아웃 및 디지털화 프로모션 등을 진행할 수 있다.

또한 의류를 적당히 낮추고, 체험식 기능을 갖춘 어린이 업태와 오락 업적 비율을 높일 수 있다.

심지어 우리는 현재 화의형제와 함께 협력하고 있으며, 미래는 상업지산과 오락지산과 결합되는 새로운 콘텐츠가 되기를 바란다.