샤넬은 중국 시장에 문제가 생겨서 전망이 걱정된다

지금까지 중국 내의

소비력의 약화는 이미 일부 중국인 관광객의 강력한 소비소에 의해 상쇄되고 있다. 특히 일본과 유럽은 국내 가게를 전시실에 빠뜨릴 것으로 보인다.

지난해 말 이후 각종 사치 브랜드들은 이미 중국에서 통합 지점을 진행하거나 개점 계획을 늦추고 있다.

평행시장에서 대량 구매를 위해 실체문점 실적을 밀치고 있다는 분석이 나오고 있다.

밸런스 가격 차이

Chanel 은 작년 4월 8일부터 중국에 대해서...

제품의 가격 인하.

중국 판매 가격이 크게 하락하고 유럽의 정가가 크게 상승하고 있는 반면, 이 뒤에는 캐니엘 패션 회장이 브루노노 (Bruno) 패션 회장 (Bruno) 이 어제 쿠바하르와나 (Chavlovsky가 루터스 인터뷰에서 이 배후의 뜻을 확인했다.

Bruno Pavlovsky 는 하바나 지표 Teatro Teatro (1013 Marti) 는 로투사에게 회색 대매시장 매출액을 억제하는 데 성공했지만 샤넬은 올해 매출 증가가 완화될 것으로 보이지만 구체적인 숫자 스포를 거부했다.

그는 샤넬이 완전한 팀을 보유하고 있고, 외용변호사를 포함해 2급 시장을 점검하는 것도 이 몇 년 폭등한 대매 시장이라고 지적했다.

지난 몇 달 동안 사치품 업계는 글로벌 관광 흐름의 하락으로 인한 어려움을 겪고 있다. 최근 벨기에 브루셀 폭발과 파리 테러 공격, 중국 경제성장 완화 및 유가가 기록돼 러시아와 중동 지역의 사치품 구매력의 하락이었다.

지난 4월 사치품 선두양 LVMH 그룹은 패션과 가죽 제품 매출이 침체되었으며 에르메스는 1분기 영업 증가가 완화되었다고 밝혔다.

Bruno (Bruno) 는 파볼로vsky에 의하여 노포가 낮아 러시아인들이 출국하는 데 비해 브라질의 경기 쇠퇴도 현지 쇼핑 수요를 억제했다.

그러나 샤넬은 미국 지역, 일부 유럽은 영국, 러시아, 중국, 일본, 한국 지역에서 실적이 안정적으로 증가했다고 말했다.

중국인과 러시아인들은 해외여행을 하지 않지만, 현지에서 구매할 것이며, 샤넬 타격 대입 효과가 있다는 것을 설명한다.

Bruno (Bruno) 는 "실적이 확실히 완화되는 기미가 있는 것은 아니다"고 말했다.

샤넬은 대입 시장을 꺾었다고 주장했지만, 샤넬은 중국 시장에 문제가 생겼다는 우려가 있었다.

Exane BNP Paribas 분석사 Luca (Luca) 가 "CEO Mareen Chiqueret 이직 샤넬은 이상하지 않다"며 "샤넬이 중국 시장에서 실수를 했다"고 말했다.

지난해 샤넬은 중국 외환과 관세 격차 때문에 처음으로 가격 인하 조치를 취하는 최고급 사치 브랜드다.

루카는 "샤넬 브랜드가 지나치게 노출된 것 같다. 최근 가격 조정 조치가 더 심해진 것 같다"고 말했다.

2015년 초 계속 쇠퇴하는 곤경에서 고단 노선, 글로벌 아시아 지역의 정가 최고의 샤넬이 마케팅 모델을 조정하기 시작했다.

작년 초 샤넬은 중국 시장에서 20% 인하, 글로벌 시장 동가 전략을 취해, 전체 사치품 업계에 경악한 감정을 가져왔으며, 전체 사치품 업계의 가격 인하를 휩쓸어 버렸다.

Maureen 은 샤넬의 마케팅 전략에 대해 구체적으로 그것을 얼마나 크게 할 수 있는지를 고려해야 한다고 말했다.

중국은 국내에서 사치품을 구매하기를 희망한다.

루터스는 이미 해외 주문 소포의 관세 비용을 높이고 트렁크 내에서 휴대하는 사치품을 높이고, 중국은 외국에서 은련카드를 사용하는 규범을 강화하고 1월부터 해외 현금인출기 인출기 인출기에서 10만원으로 제한했다.

이런 조치를 통해 중국이 국내 소비를 통해 관세를 피하는 회색 사치품 거래 시장을 격려하고 있다.

중국 소비자들은 전 세계 사치품 판매에 3분의 1의 실적을 바쳤지만 실제 중국 대륙의 거래는 5분의 1에 불과하지만, 나머지 거래는 해외에서 발생했고, 해외 사이트에서 주문, 중국인 관광 쇼핑이나 해외 대매를 통해 발생하는 거래를 포함하고 있다.

국내에 전념하고 있는 홍콩 개발상들의 고관은 지난해 일부 전 세계적인 사치 브랜드의 고위층이 베이징을 방문해 정부와 함께 구매할 방법을 논의했다.

이 고관은 사치 브랜드가 경제 완화나 반부에 대해 걱정하지 않는다고 말했다.

중산계급의 확대를 고려해 개인 지출 수준도 나쁘지 않다. 대매가 우려돼 사치 브랜드 공급과 정가 메커니즘을 혼란시켰다.

대매자들은 해외에서 제품을 구입하고, 국내 고객에게 팔아 이윤을 벌었다.

그들은 통상 각종 경로를 통해 관세를 피하여 원가를 절약한다.

대매하는 주요 상품 중 하나는 사치품이다.

자문회사 베은의 한 보고서는 2014 사치품 대입 업종 규모가 550억 ~750억 위안 사이에 거의 사치브랜드 내부 매장 매출액의 절반 정도라고 지적했다.