새 소매는 과연 실체경제의 복음인가, 함정이냐?
선변의 시장은 항상 준비가 되지 않는 사람들이 무턱대고 대중을 맹목적으로 삼고, 경제학은 이런 현상을 양떼 효과로 해석하고, 신규 소매 개념의 습격도 일정한 범위 안에 양떼 효과를 일으켰다.
마운의 관점은 미래의 것이라고 생각한다.
신소매
"선상에서 물류와 결합하여 재고를 소멸하고 재고 관리를 더욱 잘 하도록 기업의 재고품을 제로 떨어뜨린다.
그러나 재고를 낮추고 누구의 재고를 낮추고 실체 상업과 선상에서 제대로 융합할 수 있을지, 상품생산자와 소비자의 관계 등을 어떻게 재구성할 수 있을지, 마운은 아직도 걱정을 남겼다.
새로운 소매는 과연 실체경제의 복음인지 함정이냐? 기자는 알리바바와 선 아래의 융합을 채택해 데이터 분석을 통해 발견하고,
아리바바
최근 2년 동안 투자를 통해 기업을 인수하고 광고를 점령하고 매입선 아래 데이터 등을 교란하여 실체경제를 휘젓는 것은 실체기업에 뚜렷한 수익 성장을 가져온 것은 아니지만, 알리에게 가져온 것은 투자성 수입의 증가이다.
많은 선에서 인수하여 돈을 어디로 옮겼습니까?
세계의류신발모자망에 따르면 2014년부터 2015년까지 알리가 발기한 두 건의 합병안은 53.7억 홍콩달러로 은태상업을 인수하는 것으로, 또 다른 하나는 280억 위안의 소닝운상으로 나섰다.
이 두 가지 협력은 알리의 O2O 에 대한 구상을 담고 있지만, 기자는 공개된 데이터로 알리와 은태상업, 소녕의 융합은 선상에서 융합되지 않았고, 자금 유동에는 두 가닥의 뚜렷한 대비 변화가 있었다.
하나는 선상에서 소매 업무의 영업 증속이 완화되고, 또 하나는 아리와 은태상업의 투자성 수입이 증가했다.
그중 속도를 늦추는 것은 알리 소매 플랫폼의 매출, 은태 상업의 판매성 수입 (소닝운상과 알리바바 사이는 서로 주식을 유지하고, 업무가 상대적으로 독립된다.
2013년 Q1 분기 2015년 Q3 분기, 알리바바 그룹의 G뮤직비디오 성장 추세를 집계했다.
알리바바는 지난 2년 GMV 가 배로 돌아섰지만 영업은 2.8%에서 3.54%를 기록했다.

알리바바 2013년도 ~2015년 G뮤직비디오, 영업 수익 변화
한편 은태 상업은 2016년 9개월간 실적 보고서를 발표하고 9월 30일까지 보고기간 현재 은태 상업 산하 전문점 특허전용판매와 직접판매 소득 총액은 전년 동기 대비 2.1% 하락했다.
세계 복장 모자망에 따르면 은태 상업이 발표한 46개 매장 실적 중 23개 특허 전용판매와 직접판매 소득 총액이 하락한 것으로 조사됐다.
이 가운데 2010년 전 노점의 출범은 여전히 좋지 않은 것으로 보편적으로 적자를 맞았다.
2010년 전 개업한 19개 매장 중 항주 경춘점과 영파강동점 판매가 증가하면서 증가폭은 17.4%, 2%, 나머지 17개 매장 매출이 모두 하락했다. 9개 매장은 쌍자릿수 하락폭으로 산시안종루에 위치한 매장은 19.2% 하락했다.
세계의류신발모자망에 따르면 2014년, 2015년, 은태상업의 판매 수입은 늘고 있다.
반면 알리바바와 은태상업의 투자성 수입이 해마다 늘어났다.
알리바가 발표한 2015년 3분기 재보에서 알리바바는 일반 주주 순이익 2227.54억원 (약 35.8억달러), 같은 기간 665% 증가하면서 이 순이익은 대량의 이자와 투자이익, 이 부분은 181억5억원 (28.56억달러)이다.
한편 은태상업은 경자산화로 운영되기 시작했다.
세계의류구두망에 따르면 올해 11월 은태상업은 현재 8개 종목의 주권을 팔아 중국 은태, 북경은태, 영파은태, 영파윤을 포함한 것으로 알려졌다.
중국 상업 부동산 전문가 왕영평은 상업의 부동산 투자방향으로 전환하는 중요한 신호라고 생각한다.
투자성 거래를 통해 수익을 얻은 것은 사실상 가상 경제의 대표이며 알리바바와 은태상업이 투자성거래를 더 많이 전향하는 것은 우연성이 아니다.
세계 의류 신발망에 따르면, 같은 시기, 국내 주식 거래
시장
급증하는 추세도 보인다.
지난 자료 통계에 따르면 2015년 3월 13왈 ~6월 12왈, 상증 증후군, 중소판 지수, 창업판 지수가 각각 54%, 75%, 93%, 은행, 석유 시장의 평균 흑자 51배, 창업판 142배 올랐다.
이 단계에서는 투자를 통해 이윤 성장을 보장하는 것이 현명한 선택이다.
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2005년부터 2015년 10년간의 주식거래금액
알리바바는 어느 정도 가상 경제의 성행에 대해 판단할 수 없었는지 알 수 없었지만, 은태상업의 시가가 2007년 출시했을 때 300억 홍콩위안이 현재로 하락한 190.94억 항구였다.
투자시장에서 벌어들인 분기가 만료된 뒤 2016년 알리바바의 주식 매진은 2016년 5월 79억 달러에 가까운 알리바바 주식을 발매할 계획이다. 이후 마운은 2016년 9월부터 12개월 만에 매각할 예정으로 알리바바 그룹의 990만 주식을 이어가고 있으며, 알리바바바바바이사국 부주석 채숭신도 주식을 부동할 계획이다. 2017년 10월까지 650만 주식을 판매할 예정이다.
실체 경제는 정말 안 됩니까?
세계의류구두망에 따르면 2015년은 실체 소매업이 가장 큰 관점 붐을 일으킨 한 해로 2015년 중국 백화점은 17개 성시 자치구 14개 브랜드, 63개 백화점을 휩쓸었다.
2016년 관점조는 계속되고 있으며 만다백화점은 2015년 관점 46개에 이어 2016년 문을 닫고 만달백화점의 실적은 만달년 중보에서 삭제됐다.
이어 백성은 2016년 6개 매장을 폐쇄하고, 그 다음으로 마사 백화점은 중국 내 10개 매장을 모두 닫고 실체경제가 집단으로 쇠퇴했다.
세계 의류 신발 모자망에 따르면 이 실체 소매 점포 붐에도 특례가 있다. 예컨대 우량품, 유니폼, 이케트 등이 있다.
이 가운데 2016년 베스트셀러의 매출은 100억 위안에 육박하며 창업한 지 3년 만에 2016년도 실체업 역세 사례가 됐다.
이 밖에도 이이케어그룹의 2015년 재보에 따르면 이 연간 순이익은 지난해보다 35억유로 (약 248억위안)로 늘어난 것으로 나타났다. 총 판매 수입은 지난해보다 11.2%보다 319억유로에 이른다.
업계가 시장을 외치고 냉담하게 외쳤지만, 이케어는 중국 시장에서 105억 위안화의 성적으로 기록차트를 경신했으며 판매 증가가 18% 를 넘었다.
세계 의상 신발모자망에 따르면 이케어그룹과 명품 창출은 선상과 선을 완전히 갈라놓지 않고 관방상성의 형식으로 선상에 들어간다.
알리바바 CEO 소요자는 새 소매를 재구성선 상업규칙, 변혁상품 생산자와 소비자의 관계, 상품생산자와 서비스자의 관계는 있지만 이케미, 우의고, 명품 창출품의 사례로 이른바 ‘새 소매 ’는 모든 선에서 실체상업이 적용되는 것은 아니다.
유명 재경 작가 오효파 분석은 최고품 모델로 유명 우품이 마지막 종이를 찢어 버리고, 즉 소매 단가 가격의 허위, 하나는 채널의 진구와 침중함, 둘째는 브랜드가 가격에 대한 탐욕 제어, 이 두 부분을 떨어뜨리고, 가격의 빈 공간이 갑자기 나타났다.
경쟁의 요점은 정말 선상이나 선 아래가 아닌 공장에서 가게로 가는 거리일 수도 있다.
글로벌 창립자 이국부는 매체에 직면하면서 알리바바를 무시했다. 그는 마윈이 말한'신소매'는 O22O의 환장으로, 지난 3 ~5년 실체 소매를 예언했으며 2016년부터 미래의 3 ~5년, 전자상들이 크게 죽게 됐다.
마운은 운서대회에서 미래의 ‘신소매 ’를 상세히 제시하지 않았지만, 기자들은 알리바바와 은태가 여전히 선상에서 융합된 새로운 길을 시도하고 있다.
2016년 12월 알리바바바와 은태가 선상에서 열리는 새 가게 ‘생활선집 ’을 열었다. 신소매개념 아래 생활미학을 주전했다.
조홍령 은태 상업 사장의 설명에 따르면 이 가게의 자리는 실체점과 은태백화점 플래시와 가격을 통용하여 선상 하동가를 이루는 것으로 나타났다.
지금까지 알리바바바는 2년 넘게 선 밑의 융합에 투입했으나, 2015년 알리바바와 소형, 당당둥한 등 합동으로 출시된 O2O 체험관'소형 생활관'은 단숨에 접어들었다.
은태상업, 소영운상에 이어 알리바바는 삼강쇼핑, 입주함 말선생 등 실체로 기자가 취재한 수십 명의 기업 고관 중 대다수의 사람들이 ‘새로운 소매 ’를 알아볼 수 없다는 관망의 태도를 보이고, 과연 새 소매는 마운이 실체경제를 파내는 구덩이나 진정한 미래나 시간의 시련이 있다.
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