일미 의류 업계의 경기 부족은 중국 의상에 대해 어떤 경고가 있습니까?

세계 의류 신발 모자망 에 따르면, 몇 년 동안, 일미

연쇄업소가 개설한 임대 점포는 대량 점포에 있지만, 전반적인 추세는 위축되고, 관점 비율이 크게 증가하고 있다.

미국 9개 대형 의류 체인 기업이 올해 2분기 관점율은 200%에 달한다.

일본 국내 14개 대형 의류 체인 기업은 지난해 4월부터 올해 3월, 관점율은 117.9%였다.

일본 백화점 의류 판매도 중재해 지역이다.

2017년 6월, 일본 백화점 의류 매출 20개월 연속 하락, 특히

백화점의 전체적인 영향이 크다.

1, 미국, 일본 대형 의류 연쇄 경기가 점차 악화되고 있다

미국 9개 대형 의류 체인업체가 2016년 이후 합계 2501개 점포 2691개, 닫기 점유율은 107.6%로 집계됐다.

2017년 1월 세관점율은 169.9%, 2017년 2분기 200%가 넘는다.

일본: 일본 국내 14개 대형 의류 체인업체 2000 ~2016년 합계 개점 83414개 점, 닫는 점 5575개, 닫는 점유율은 67.1%로 미국보다 조금 낫다.

그러나 2008년 금융위기 이후 2009 ~2016년 세관점율은 95.9%에 달했다.

2016년 4월 ~2017년 3월 관점율은 117.9%로, 데이터는 경기가 점점 악화되고 있다.

대형 의류 체인업체가 현존하는 점포 총수는 2000년도 4658개로 2016년에는 7397개로 6성까지 증가하고, 개점 성능률이 33%나 된다.

일본 패션 의류협회 (SPAC) 300여 개 회원 업체가 지난 3년간 개발된 대형 상업시설에서 개설된 가게는 50%에서 80%까지 증가했고, 점유율이 20%를 넘어 2년 이상 점포가 30%를 버티지 못하고, 우리가 방문한 시트콤 장면과는 다르다.

의류 의상 소비는 일반적으로 여성을 위주로 한다.

이에 따라 일본 여성의 외투 소비액의 지출을 보면 2016년은 1990년보다 절반 하락해 상대적인 화장품 지출이 늘고 있다.

이 변화의 추세는 여성의류 소비가 왜 이렇게 줄어들까?

간단하게 분석하고

제품 증가 고가 의류 소비 감소 원인, 자연 간략한 소비 선호, 더 이상 반복 업데이트 를 추구 하지 않 는 원인, 또 하나의 중요한 원인, 인터넷 판매 확대, 국제화, 다중 소액 소비, 원래 상대 집합 중 단일 시장을 분산 했 다.

이러한 요소들은 모두 인터넷 시대 생활방식의 전환형과 직접적인 관계가 있는 것 같다.

이런 전제에 실체점 개점 원가가 떨어지지 않고 브랜드상들이 실체점포 투자원가를 압축시키며 실적 수익을 올리지 않고 관점율이 대폭 상승하는 것도 불가피하다.

2, 인터넷 거래 비율 30%는 실체점'생사선'?

일본에서 몇 년 동안 돈을 벌지 않았는데 왜 가게를 열어야 하는 걸까? 경쟁 관성이 그치지 않는 것일까? 아니면 지지 않는 정신력으로 한 번 노력할까?

누군가가 살아남을 수 있는 이상 나는 기회가 있을 것이라고 말했다.

그러나 소비시장과 업계의 대세를 살펴보면 이성적인 계산이 될 때가 됐다.

현재 나타난 변화는 적어도 다음과 같은 점이 있습니다:

국내 중심 성구에서 개점 을 줄이거나 관점, 예를 들면 전통 패션구 도쿄 시부룩한 패션 옷점들이 잇달아 문을 닫고 인도네시아, 베트남 등 동남아 시장을 탐색하고 있다.

두 번째는 베트남 등 가치 지대 구매, 가공, 수출, 중심 도시 주변 종합 상업체에서 전문점, 예를 들어 무인량품;

3은 국제적 가치 지대를 택해 종합상사 채널의 구매 의뢰 구매, 집합점 개설, 예를 들면 원숙 일대의 흥성한 거리 집합점.

2017년 6월호 잡지는 일본 패션 마케팅 전문가 소섬 건보조 글에 “EC 와 병행하는 점포 판매 전략 (대의적)”이라며 미국 백화점의 대표적인 기업 니멘 머쿠스, 메시, 노드 스테론 등 온라인 거래액은 20%에서 30%까지 30%로 판매와 이윤이 급락했다. 다른 의류 업체들은 인터넷 거래율이 30%에 육박하고, 실적도 크게 떨어졌다.

그는 일본 국내 복식업체를 대비해 ‘ 온라인 거래 비율이 30% 에 육박하면서 실적이 크게 떨어지는 것을 발견했다.

소섬 건보조 분석은 실체점 상품의 가치가 온라인상품을 전면적으로 대합할 때 나타나는 시스템성 가치가 붕괴됐다고 분석했다.

그 분석의 실적이 하락한 임계점은 인터넷 거래 비율이 20% 에서 25% 에 이른다.

구체적으로 기업 사정에 따라 달라질 것이다.

그는 의류 의상 업체의 인터넷 거래 비율이 10% 정도에 이르렀을 때, 실체점 재고품, 배송, 운영체제 및 데이터 시스템을 다시 기획하고, 변혁에 대비해 전채널 고객 수요에 대비해야 한다는 분석이다. 이때 실체점 관광객들이 인터넷 거래 모델로 이끌려, 실체점 중복광고에 대한 대폭 감소, 충성도 역시 유지하기 어렵다.

2016년 이후 일본의 대부분의 의상업체들이 이 단계인'유니클로즈업'은 2016년 말 이 문제를 깨닫고 재고 운영 메커니즘을 조정하기 시작했고, 전 채널 마케팅에 대비해 2017년 6월에도 단서를 빗지 못했다.

일가언으로 소섬 건보조 분석은 일본 국내 전문가들의 중시를 받고 언론이 그의 분석을 꺾고 있다.

어쨌든 일미 복식업은 이 냉혹한 현실에 직면해 있다.

3, 사카 급백화점 여장 실적'역풍 '성장

2017년 6월 일본 백화점 의류 매출액이 20개월 연속 하락했고 특히 여장에는 백화점의 전체적인 영향을 미쳤다.

하지만 예외는 오사카 매전 상권의 사카 급백화점 여장 매장이다.

이 가게는 2012년 11월 전면 개장, 2016년 3월, 3층과 4층으로 모두 여장구로 바꿨다.

3층 여성복은 4 ~6월에 20% 성장해 11월까지 여장류 전체가 전년 실적을 넘어섰다.

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그 원인을 따지면 세 방면의 변화에서 비롯된다:

첫째, 정확한 대응 변화.

백화점은 ‘광역 ’ 고객을 상대로 더욱 개성 있는 브랜드를 도입해야 한다. 예를 들면 중국인 관광객들이 좋아하는 일본 브랜드 CDG 를 도입하고 과분한 국제 젊은 디자이너 브랜드를 탈락한다.

3층에서 D -LAB, D -EDIT 자주편집구를 형성하고, 유사한 브랜드 집합점은 런던, 파리, 뉴욕 신예 최고의 패션 브랜드를 집중시켰다.

4층에'순 '10일 신선도 미니 사이클 콘셉트 패션 코너 도입, 예컨대 친지 결혼식 용품, 비즈니스 레저, 휴일 주변 출입 등이다.

둘째, 자기 직원이 판매에 참여한다.

매장 효율을 촉진시키기 위해 사카급 백화점은 스타일리스트로 상주 매장을 배치해 다국적 브랜드 코디와 연대 판매를 촉진해 브랜드 간 간격, 전체 업적에 영향을 끼치는 문제를 깨고 있다.

이 방법은 미국에서 보급된 것이며 일본에서도 점차 보급되고 있으며, 공장인들은 일반적으로 이해를 표시하고 있다.

셋째, 관광 소비 집단 증가.

지난해 하반기 오사카 관광객 소비 증가, 2017년, 오사카 관서공항 노선 증가, 국외 관광객 60% 증가, 그 중 약 90%는 중국 대륙 관광객, 주요 백화점 실적이 전체적으로 상승했다.

근철백화점은 6월 면세점 실적이 15% 증가했으며, 사카급백화점의 면세점 7월 실적이 70% 증가해 깜짝 급이다.

사카급 백화점 여장 매장이 중국 백화점 여장구 변혁에 대한 시초는 주로 두 번째로, 특히 두 번째로 여장 브랜드 판매를 협조하는 것은 연영제 하사 업체의 ‘일통천하 ’를 깨기 시작하는 ‘일통천하 ’와 백화점 사이의 권리를 다시 분배하여 매장에 대한 분위기를 바꿔 브랜드 상품에 대한 추세를 파악해 직접 소비자들에게 촉진할 수 있다.

4, 중국 옷가게는 일본식 붕괴 코스가 나타날 것인가?

중국 의류점포는 특히 대형 상업신드롬 중 임대점으로 개점 성공률이 정확하지 않을 수 있지만 비슷한 논란도 활발하다.

일부 매체들은 2015년부터 중국 대형 의상 체인업체들이 잇따라 폐쇄 추세를 보이고 있다.

독특한 환경, 정책, 인정에 의존하면, 일본미와 다른 발전 경로를 나설 수 있을까?

현재 각 지역의 수요 변화의 차이, 소비 수준 변화 계층, 수요점이 비교적 분산되고 있으며, 많은 상업의 신드롬 마케팅 수단에 따라 필자는 일본미처럼 20%에서 30%의 개점 성공률에 불과하다고 생각한다.

최악의 희망은 작은 섬 건보조 분석의 붕괴 코스에 빠지지 않기를 바란다.

그러나 인터넷 소비의 대환경유도 아래 실체점의 제품가치는 떨어지고 오락, 음식점 등 체험 가치로 실적을 돋보이면서 의류의상류의 판매 실적 본질적으로 더 좋지 않다는 점이다.

이 특징 과 일미 는 기본적 으로 일치 하 고 일부 점포 하드웨어 환경, 서비스 정책 이 아직 안정 되지 않 고 젊 은 집단 소비 가치관 에 영향 을 끼칠 수 있다. 잠재적 으로 소비 집단 은 특색 이 없 지 않은 실체 매장 으로 전향 해 인터넷 소비 패턴 을 이룰 경우 의류 점포 에 큰 스트레스 를 줄 수 있다.

일본과 미국 의류 소비의 추세를 감안하여 우리 의류 업계의 개점 전략은 다소 조정되어야 한다.

제품의 가치는 인터넷 제품에 가까워지거나 디자이너 독창품의 가치 공간을 조성하여 목표인들을 끌어들인다.

두 번째는 좋은 체험 프로젝트를 갖고 복합화 경영을 탐구하고 의상 의상과 마케팅을 함께 한다.

3은 제품의 수출 경로를 다원화하여 중국 시장의 다른 지역의 소비 차이를 이용하여 경영 가치를 최대화하여 일부 지역에 집중하는 것을 피하고 불필요한 자원 낭비가 생기는 것을 피해야 한다.

무엇보다 인터넷 문화가치관의 소비 패턴의 치명타를 피하는 것이 중요하다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.