방직 의 류 전문 시장 이 새로운 소비 시 대 를 맞이 하 다.

방직 의 류 전문 시장 이 새로운 소비 시 대 를 맞이 하 다.

중국의 경제 발전, 사회 발전 과 상업 문명 의 혁신 실천 에 따라 소비자 구조, 소비 수요 와 소비 방식 이 점점 다 원화 되 고 다 차원 화 되면 서 이들 은 서로 영향 을 주 었 다. 사람들의 소비 이념 과 소비 행위 가 점점 성숙 해 지면 서 소비 발전 을 자기 소비 로 과시 하고 기호 소비 에서 가치 소비 로 발전 시 켜 생활 기초 에서 소비 발전 을 보장 했다.정신 적 인 여가 소 비 를 위해 관심 기능 의 발전 에서 서비스 체험 을 주목 하고 국민 들 의 아름 다운 생활 수 요 를 계속 만족 시 키 는 것 을 목표 로 하 는 새로운 소비 시대 가 전면적으로 도래 했다.

신소 비 시대 의 새로운 추세.

소비 주체 가 풍부 하 다.최근 몇 년 동안 경제 발전, 사회 발전 과 문화 개방 정도 가 계속 심화 되면 서 중국의 소비자 들 은 연령, 성별, 소득 수준 등 원시 적 인 구분 기준 이 계속 정교 화 되 고 있다.95, 00 년 대생 의 젊 은 Z 세대 로 성장 해 소비 시장의 새로운 세력 으로 거듭 나 고 있다.지역 별 로 는 3, 4 선 등 하향 시장 신입생 들 이 새로운 엔진 으로 자리 잡 았 다.은 발 족, 밀 레 니 엄 세대, 80 후 와 그 가 가 져 온 새로운 유아 열풍 도 모두 중요 한 소비 주체 이다.

소비 내용 이 정교 하 다.소비자 들 의 끊 임 없 는 세분 화 는 수요 단 이 점점 개성 화, 다 원 화, 소 규모 화 를 추진 하고 문화 소비, 건강 소비, 맞 춤 형 소비, 감정 소비, 신용 소비, 기쁨 과 자신 만 의 소비, 정보 소비 등 소 비 를 세분 화 시 켰 다.소비자 들 은 토 종 브랜드 에 대한 인정 도가 높 아 지면 서 국조 브랜드, 토 종 디자이너 브랜드 등에 도 많은 마니아 층 을 확보 했다.전통 쇼핑 센터, 길거리 브랜드 전문 점 을 제외 하고 브랜드 집합 점, 공장 직 영점, 소 규모 우수 제품 가게, 생활 관, IP 창의 관, 수입 관, 우수 물품 집합 점 등 도 새로운 발전 공간 을 맞이 하여 소비자 에 게 개성화, 차별 화 된 소비 체험 을 제공 합 니 다.

소비 습관 등급.우리 나라 의 소비 시장 은 대량으로 소 비 를 다 차원 적 이 고 다 원 화 된 등급 별 소비 새로운 시대 로 전환 하고 있다.소비자 의 연령, 성별, 소득 수준 과 지역 특징 의 차별 화 를 감안 하여 서로 다른 소비 단계 의 소비자 들 은 소비 이념 이 천차만별이다. 일부 소비자 들 은 고 품질, 인지도 가 높 은 고가 의 상품 과 고 퀄 리 티 상품 을 선 호 하고 양질 의 서비스 체험 을 위해 비용 을 지불 하 는 경향 이 있다. 일부 소비자 들 은 광 고 를 믿 지 않 고 홍 보 를 더욱 믿 으 며 실 용적 이 고 높 은 가격 대 를 중시 하고 소 비 를 한다.비용 이 이성 으로 바 뀌 었 고 일부 소비자 들 은 생방송, 단편 영상 등 소 셜 미디어 마 케 팅 의 자극 에 의존 하여 충동 적 인 소비 가 존재 했다. 일부 소비자 들 은 의 류 의 류 등 불필요 한 소비 지출 을 줄 이 는 것 을 선택 하여 어느 정도 에 소비 수준 이 떨 어 지 는 현상 이 나 타 났 다.

소비 경로 융합.온라인 과 오프라인 융합 발전 이 날로 성숙 해 짐 에 따라 온라인 채널 과 오프라인 채널 간 의 경계 가 모호 해 지고 전문 시장, 백화점, 길거리 오프라인 오프라인 매장 등 오프라인 채널 은 온라인 소비, 오프라인 체험 새로운 모델 을 적극적으로 구축 하고 소 녕, 경 동, 제품 회 등 온라인 채널 플랫폼 에서 오프라인 오프라인 오프라인 오프라인 매장 으로 의 운영 과 복귀 이다.사회 군 형태와 팬 경 제 를 바탕 으로 하 는 콘 텐 츠 전자상거래, 동네 마 트, 왕 홍 생방송, 브랜드 특별 판매, 콜라 보 쇼핑 등 신 흥 마 케 팅 방식 이 신속히 발전 하고 80% 를 넘 는 소비자 들 이 이미 전체 경 로 를 통 해 구 매 결정 을 내 렸 다.소비자 구 매 채널 은 전면적 인 파편 화 상 태 를 보인다.

포스트 전염병 시대 의 새로운 변화.

2019 년 말 에 새로운 관리 전염병 이 전국 뿐만 아니 라 전 세 계 를 휩 쓸 었 고 신 중국 성립 이후 통제 난이도 가 가장 큰 중대 한 공공 위생 사건 이 되 었 으 며 사회 경제 분야 에 영향 을 주 었 고 수많은 국민 들 의 마음 을 끌 었 다.이번 전염병 은 사람들의 전통 적 인 생활 방식 과 생활 습관 중의 일부 부족 을 드 러 내 고 사람들 로 하여 금 전면적으로 반성 하 게 했다. 새로운 전염병 은 사람들의 일반적인 외출, 음식, 쇼핑, 관광 등 생활 습관 을 타파 하고 새로운 생활 방식 을 전면적으로 체험 하 며 소비 이념, 소비 습관 과 소비 습관 은 새로운 것, 심지어 혁명적 인 변 화 를 일 으 켜 반드시 새로운 것 을 탄생 시 킬 것 이다.소비 동향

상품 서비스의 질 을 더욱 중시 하 다.품질 은 산업 안전 과 생명 안전 의 기초 보장 이다.뉴 관 리 스 전염병 의 폭발 로 인해 가격 을 안내 하 는 소비자 들 이 제품 의 품질 과 서비스 품질 에 대한 관심 을 높 일 뿐만 아니 라 원래 의 품질 소비 자 는 더욱 높 은 품질 에 대한 수요 도 강화 하고 쇼핑 환경, 상품 의 질, 전문 서비스 등에 대해 새로운 기대 와 평 가 를 내 릴 것 이다.

녹색 건강 소비 에 더욱 관심 을 가지다.최근 몇 년 동안 사람들의 생활 수준 이 향상 되 고 일련의 안전 사건 이 발생 하면 서 사람들 은 녹색, 건강 한 생활 방식 과 소비 습관 에 대해 더욱 깊 은 인식 과 이 해 를 가지 게 되 었 다. 새로운 폐렴 의 발생 상황 은 사람들 로 하여 금 녹색 건강 을 매우 중요 한 위치 에 놓 게 했다. 예 를 들 어 환경 보호 원단 과 친 환경 상품에 대한 수 요 를 확대 시 키 고 체질 을 강화 하 는 수요 에서 비롯 되 었 다.스포츠 의 류 브랜드 의 소 비 를 늘 리 고 환경 보호 에 대한 요구 에 따라 제품 포장, 배 송 에 더욱 친 환경 적 이 었 으 면 좋 겠 습 니 다.

끊임없이 셀 프 를 늘 리 고 소 비 를 편리 하 게 하 다.새로운 전염병 상황 에서 비 접촉 형 소비 가 인 기 를 끌 었 다.앞으로 더 많은 소비자 들 이 인 정 받 고 셀 프 서비스, 예 를 들 어 셀 프 발주, 셀 프 결제, 셀 프 물류 등 을 선 호한 다.전염병 발생 상황 에서 많은 기업 들 이 '사람 을 찾 는 어려움' 과 인건비 가 높 은 문제 에 직면 하 게 되 었 고 기업 으로 하여 금 스마트 화 설비 의 응용 과 현장 화 체험 환경 건설 을 강화 하고 소비자 들 의 셀 프 서비스, 편리 화 와 지혜 화 소 비 를 유도 하도록 한다.

전문 시장 업그레이드 의 새로운 방향

방직 의 류 전문 시장 과 경영 상 가 는 반드시 소비 시대 의 새로운 도전 과 소비 모델 의 새로운 변 화 를 적극적으로 적응 해 야 한다. 소비자 들 의 새로운 수 요 를 둘러싸 고 업그레이드, 혁신 발전, 생산 조직 방식 과 유통 상업 모델 을 재 구축 하여 공급 체인 채널 의 전문화, 지혜 화, 표준화 와 효율 화 를 실현 해 야 한다.

경영 환경 안전 을 중시 하 다.전문 시장 은 사람 이 밀집 되 어 있 는 장소 이 고 일부 전문 시장 은 청결 하고 위생 이 제대로 되 지 않 으 며 화물 은 도 로 를 점유 하고 경영 한다. 가게 안의 상품 은 쌓 이 는 것 이 심각 하고 차량 흐름, 승객, 화물 이 섞 이 며 소방 안전 위험 등 일련의 문제 가 존재 한다.후 전염병 의 시대 가 도래 함 에 따라 소비자, 구 매 업 체, 경영 상 가 는 물론 지방정부 관리 자 는 전문 시장의 안전 관리, 환경 질서 에 대해 더욱 높 은 요 구 를 하 게 될 것 이다. 안전 은 여전히 전문 시장 에서 가장 중요 한 최 우선 과제 이 고 안전 관 리 는 더욱 엄격 해 질 것 이다.각 지역 방직 의 류 학과 시장, 특히 중 소 도시 의 전문 시장 은 하드웨어 업그레이드 와 개혁 을 가속 화하 고 경영 환경 미화 에 최적화 하 며 건전 한 안전 관리의 제도 규범 을 구축 하여 안전 관리 수준 을 향상 시 켜 야 한다.

온라인 과 오프라인 의 융합 을 가속 화하 다.방직 의 류 전문 시장 은 오프라인 실체의 채널 에 의존 하고 전염병 발생 은 이에 직접적인 충격 을 주 었 으 며 오히려 전문 시장 에 게 도 약속 이나 한 듯 이 온라인 채널 구 조 를 가속 화 시 켰 다.복원 양모 셔츠 시장 이 먼저 "온라인" 의 개장 을 선언 한 후, 금 영 경방 성, 운 상인 온라인 상점, 성 명 국제 패션 타 운 "의 류 집사", 뤄 커 우 의 류 타 운 "위 챗 초살 군", 정주 은 기 광장, "은 소 타 오" 등 온라인 마 케 팅 서비스 가 연이어 출시 되 었 고, 이 우 국제 상품 타 운, 상숙 의 류 타 운, 항 저 우 사계절 청시장 등 이 지속 적 으로 유통 되 고 있다.방송 마 케 팅 을 하 는 동시에 상인 들 이 온라인 채널 의 판 매 를 가속 화 하 는 구 조 를 유도 하기 도 한다.후 전염병 상황 시대 에 방직 의 류 전문 시장 은 한편 으로 는 생산 라인 에서 실체 경 로 를 계속 하면 서 다른 한편 으로 는 온라인 구 조 를 가속 화하 고 모든 채널 의 마 케 팅 체 계 를 구축 하 며 오프라인 융합 을 심화 시 켜 온라인 판매, 오프라인 체험 의 양 선 융합 새로운 모델 과 새로운 업 태 를 진정 으로 구축 해 야 한다.

지혜 시장 건설 을 다그치다.새로운 관 폐염 의 발생 으로 인해 더 많은 시장 과 상가 기업 들 은 전문 시장 이 지혜 응용 을 강화 하고 스마트 쇼핑 몰 을 건설 하 는 중요성 과 긴박 성 을 인식 하 게 되 었 다. 특히 전자 상 거래 응용, 지혜 물류, 지혜 주차, 지혜 소방 등 지혜 로 운 관리 체 계 를 조속히 구축 하고 스마트 화 시스템 이 중대 한 안전 사건 에서 의 신속 한 대응 능력 을 향상 시 키 지 않 으 며 업계 가 각 지역 의 정 치 를 이 루 었 다.정부 부문, 전문 시장 관리자 와 경영 주 들 의 공감 대 와 공동 염원.광저우 국제 경 방 성, 복원 양모 셔츠 시장 등 이 시 작 된 후에 안전 방 범 을 강화 하기 위해 정보 기술 응용 을 확대 했다. 광저우 백마 의 류 시장 은 자체 적 으로 빅 데이터 플랫폼 을 통 해 장 내 여객 류 에 대한 실시 간 검 측 을 실시 했다. 디지털 화 된 관 리 를 하 는 인터넷 기술 로 장 내 인원, 호 북 지역 의 현장 인원수 등 데 이 터 를 파악 하고 시각 적 으로 현장 체류 인원 을 통제 했다.시간 가동 여객 흐름 통제 조치 다.지혜 응용의 뒤 에는 전문 시장 이 더욱 전문 적 이 고 정확 한 종합 운영 관리 능력 이 향상 된다.

플랫폼 연맹 의 합작 을 강화 하 다.새로운 전염병 이 몰 려 오고 실력 이 좋 은 전문 시장 과 경영 상 가 는 더욱 강 한 리 스 크 저항 능력 과 임기응변 능력 을 가지 게 될 것 이다.시장 경쟁 이 치열 해 짐 에 따라 시장 간, 상인 간 의 마 태 효과 가 더욱 현저 해 질 것 이다.전통 적 인 전문 시장 과 중 소기 업 의 경우 자신의 플랫폼 구축 을 강화 하고 부가 가치 서 비 스 를 향상 시 키 는 것 이 냐, 아니면 더욱 큰 합작 플랫폼 에 포함 시 키 는 것 이 냐, 합작 에서 상생 의 발전 기 회 를 찾 는 것 은 모든 시장 과 상업 자가 반드시 진지 하 게 고려 해 야 하 는 화제 가 되 었 다.좋 은 발전 기 초 를 가 진 전문 시장 과 양질 의 경영 상 가 는 자원 통합 을 가속 화하 고 합작 연맹 을 구축 하 며 유통 채널 을 계속 최적화 시 키 고 업계 의 주 도력 과 발언권 을 향상 시 키 는 것 은 추 후 전염병 발생 시대 의 당연한 도리 와 필연 적 인 행동 이 되 었 다.