财务新人に送る7つのタイプ&_34;武器&_34;

第一に、会計知識。財務者としての会計知識はもちろん身をもって立つべきものです。しかし、ここの会計知識はもう簡単な「借りがあれば貸しがある」という概念ではなく、会計業務に対する深い理解です。継続的に改正された会計基準は、ますます複雑な経済業務は、本の知識範囲をはるかに超えている。これは財務者が本に対する丸暗記を満足させることができず、より高い視点から会計事項を見ることができるようになります。

そうであることを知っていて、もっとその理由を知っています。会計基準を見ると、文字だけではなく、会計準則に基づいて作成された立意と初志から考えなければならない。経済業務を見ると、契約と資料だけでなく、業務の出発点と最終目的から測定しなければならない。

このようにしてこそ、一葉障害、形式に流れる会計処理を避け、より深く、正確に会計処理を行うことができる。

第二に、財務管理。財務担当者はすでに記帳業務だけでなく、財務管理や資本運用の舞台にも多く現れています。財務諸表の分析は企業が優位と弊害を発見し、経営の方向を矯正するのを助けることができる。合理的な資金調達の方策は企業の資金コストの節約を助け、株主価値を高めることができる。厳格な投資政策決定は、企業のリスクを回避し、急速な発展を助けることができる。資本市場の運営は今、誰もが議論するホットスポットです。財務担当者は努力して財務管理の知識を汲み取り、企業の価値を高めるよう努力しなければならない。

第三に、法律知識。ここの法律知識とは、財務業務に関する税法、経済法などをいう。会計処理は経済業務に対する反映であり、多くの経済業務は法律に関する知識によって決定される。熟练した理解、掌握、さらにはこれらの法律知识を运用して、会计の计算の正确さと厳格さを保证することができるだけではなくて、更に合理的な计画を行うことができて、企业のためにもっと大きい利益を努力します。

第四に、ソフトウェア操作。21世紀の情報化時代において、財務担当者はすでに伝統的なそろばん、紙ペンに別れを告げ、電算化時代に入った。帳簿を作る時は各種の財務ソフトを使っています。税金を申告する時は金税システムを使っています。普段の統計データはOFFICEソフトを使います。各種の財務ソフトを使いこなすことができるのは、財務担当者の必須能力だけではなく、効率を高めるための手助けにもなります。

5番目です人と人とのコミュニケーション。財務担当者というと、多くの人の印象はやはり勘定室に座っている会計係です。しかし、現在の財務担当者はますます企業の舞台の舞台に向かっています。会社の管理会議では利害を直接に述べ、銀行や投資家との交流の中でしゃべる。人と人とのコミュニケーションは、財務担当者の必修科目になるほど多くなりました。財務担当者は謹直さと恥ずかしさを捨てて、自分の弁舌と能力を勇敢に展示しなければならない。

第六に、自分で勉強します。急速な発展の時代には、どんな知識も淘汰されるリスクに直面しています。ユネスコは18世紀には知識の更新周期が80～90年となり、19世紀から20世紀初頭には30年となり、20世紀末には知識の更新周期が10年となり、多くの学科の知識更新周期が5年以内に短縮されました。財務担当者にとっては、昨年1年間だけで、新たな会計準則の補足と改正、経営改善の政策の更なる深化、新三板上場規則の重大な変化などの一連の変革に直面している。財務担当者は継続的に充電し、自己学習してこそ、時代に追いつくことができる。

第七、心を守る。長いキャリアの中で、私たちが出会ったすべてのことは、予想通りではないかもしれません。この時、私たちができることは、自分の心を守り、自分の最初の夢を覚えることです。これは誘惑に満ちた時代に珍しかった。特に一日お金と付き合っている財務担当者は、心の中の浄土を守り、正直で誠実で、道を間違えないようにします。

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