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어떻게 상점 주인을 만듭니까?

2010/11/11 10:59:00 25

상점 주인 은 정서 가 부지런하다

첫째: 서비스 최상위


어떤 일을 하면 반드시 서비스를 바로잡아야 한다. 우리 타오바오가 매일 컴퓨터를 마주하고, 임림총의 고객을 접대하는 경우도 있다. 때로는 한 고객을 기다리기 힘들 때 상대방이 아무리 난처하더라도, 상대방이 유효한 고객이든 잠재고객이든, 우리는 반드시 응용 서비스 수준을 유지해야 한다.

고객과 소통하는 것이 가장 좋다.'안녕하세요 '등의 존칭어로 이렇게 고객에게 주는 느낌은 상대방을 존중해 인정받을 수 있다.


둘째: 격정이 넘치다


우리는 매일 해가 뜨고 일을 하고, 해가 지면 계속 한다.

많은 때 자발적으로 판촉 을 받 는 것 은 맞 을 수 없다. 우리 는 인터넷 보급 업무 원 이다. 한 번 의 타격 을 교환 한 고객 의 신뢰 를 끌 지 않 았 다. 자신감 은 심각한 손해 를 입증 을 받 고, 만약 자극 을 받 지 않 았 다. 개보 를 어떻게 보급 할 것 도 귀찮 지 않 았 다.


제3:성실

신용을 지키다


셋째: 성신 장사는 현대의 상업 문명의 구현이다.

타오바오는 성실한 신용을 지켜야 한다. 성실한 신용을 지키는 것은 우리가 더 많은 고객의 인정도를 얻게 할 수 있다. 오랜 시간이 지나면 회계객이 되며, 나중에 자신에게 적지 않은 이윤을 창출할 수 있다.

그래서 우리는 성실하게 신용을 지킨다. 이렇게 하면 우리에게 많은 충실한 고객을 가져다 줄 것이다.


제4:충성 고객


넷째: 충성 고객, 우리는 반드시 해내야 한다. 그리고 잘 해야 한다.

우리 의 신망 이 높지 않고 인기 가 높다

무성하다

그 때 우리 는 고객 이 우리 에게 더 많은 소비 를 얻을 수 있 는 것 을 물값 은 시장 거래 에서 가장 완벽 한 것 을 우리 의 서비스 로 우리 의 응당 의 보수 를 받 을 수 있 는 고객 의 인정 을 받 을 수 있다.


제5: 적응 규칙


다섯째: 타오바오를 때는 적시에 움직여야 한다. 규칙의 변화에 따라 제때에 전략을 조정해야 한다. 절대 여기에서 정책이 어떠한지, 타오바오에서 우리끼리 타오바오의 교역 규칙을 지켜야 한다.

보험을 상쇄하려면 반드시 내야 한다. 그렇지 않으면 손해를 볼 수 없는 것은 우리 자신이다.

우리는 타오바오 상품의 규칙, 교역 규칙, 타오바오 정책을 잘 알고 장사가 없을 때 잘 연구할 수 있다.

자신의 첫 번째 정보를 파악할 수 있도록 점포의 발전에 유리하다.


제6:부지런히 경업하다


현재 매일 저녁 아내는 3시쯤 쉬는 하오, 고객이 있을 때 고객에게 가장 좋은 서비스를 제공하고, 새로운 개점 절차를 지도한다.

고객이 없을 때는 어떻게 보급해야 할지 생각하고, 남들이 보는 것은 성공의 광환일지도 모르지만, 뒤의 일을 보지 못했다.

장시간 포럼 게시물은 자신의 인기와 인지도를 높이는 데 도움이 된다.'일거에 천하지명'이라고 한다.

인터넷의 세계에서 부지런한 보급으로 자신이 인터넷 인기 사람을 만들게 하면 장사가 어찌 불길할까?


제7: 정서를 제어하다


타오바오 하면 매일같이 불쾌한 일을 만날 수 있고, 많은 고객이 와서 많은 상담을 하러 왔다.

문제

그러나 사지 않는다.

많은 판매가들은 모두 의기소침할 것이며, 심지어는 화가 치밀고, 이렇게 매우 좋지 않다. 한 번 후에 이 고객은 다시는 돌아보지 않을 것이다. 우리는 자신의 감정을 잘 통제하는 법을 배워야 한다. 교만하지 않고 끈기 있는 도움은 고객을 돕고, 고객을 해답하는 문제를, 사지 않아도 상관없고, 장사는 인의재는 없다.

자신의 감정을 잘 통제하면 더욱 높은 찬사를 받을 수 있다.

명성이 나섰는데 왜 장사가 안 되니?

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