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80여 명의 직기 대표는 손을 들어 업계의 자율에 찬성하며 저가, 외상 경쟁 을 저항하였다

2016/7/28 19:36:00 39

방직직조 기계중국 제조

중국방직서림 기계협회 사무총장이 직조기계분회 2016년 회의에서 현재직조기계영역 악성 경쟁이 갈수록 심해지고 저가 경쟁과 부채 면에서 두드러진 것은 국가가 제출한 인스턴트중국 제조2025 목표는 맞지 않고 기업의 발전의 중점은 이미 창의적이지 않다.

업계 표현에서 보면 현재 직조기계업의 기술 진보가 느리다: 수입 직기 수량 상승, 과학 기술 성과는 적고, 방직의 빛 수상 상황도 낙관적이지 않다. 그리고 이 분야 중소기업은 많이 있고 실력이 약하여 발전에 힘이 없다.

저가 경쟁 증가 기업의 운행 위험, 기업 이윤이 미약하여 장비 업그레이드, 산업 구조조정의 발걸음도 따라가지 못하고, 연구 개발을 강화하는 것이 생존 수준이다.외상 판매는 설비를 구입할 능력이 없었던 기업을 바람에 따라 발칵 뒤집혔다.가장 낮은 이윤 공간은 그들이 제때에 투자를 회수하는 것을 보장할 수 없고, 심지어 일부 기업은 은행 대출기로 구입해야 하며 위험지수가 더 높다.

결국 이런 상황의 출현은 여전히 현재 국산 직기 동질화 현상이 심각하기 때문에 공급이 수요를 초과하고 일부 기업들이 시장을 강점하기 위해 어쩔 수 없다.그러나 진정으로 고려해야 할 것은 우리의 설비가 고속, 안정성 면에서 여전히 국제 선진직기와 일정한 차이가 있기 때문에 우리는 여전히 노력해야 한다.

서림은 기계 업계 기업의 정위를 정확히 정해야 한다. 각 등급의 제품은 수요가 많기 때문에 시장공간이 매우 크고, 또 설비 가공, 기업 관리 분야는 더욱 정밀한 협력을 해야 하고, 고객과 정밀한 협력을 해야 하며, 진정한 고객의 수요를 만들어야 하는 제품은 상호 공익을 실현해야 한다고 생각한다.

서림은 업계 기업들이 사상을 통일하고 공감대를 이루고, 공동 규범업종 행위를 촉진해 업종의 건강을 촉진할 수 있기를 바란다.업계 기업들도 잇달아 자신의 견해를 발표했다.(이하 문자, 기업 대표 발언 순서에 따라 배열)

현장 실록

하욱평 일발그룹 사장은 일발직기의 이익이 가장 약하고 난이도가 크다.십 년 전, 일발 칼자루 직기는 모두 돈이 없는, 수건 직기 지불도 괜찮다.최근 몇 년 동안 제트기 경쟁환경이 악화된 것은 역사적 원인이 있다: 도요타는 가장 일찍 난계에서 보증금 30%, 2년 지불을 실시하고, 고객은 일발에 이 시장에 진입하고 싶다는 것을 요구했다.그 후 시장은 점차 성택, 남통으로 확장되어 점점 넓어지고 있다.사실 우리는 이미 많은 시장이 지불 문제로 모두 밀려 융자 임대 등 금융 수단을 통해 해결하고 있다.우리 판매원은 악성 협박 판매원, 동행자에게 문자를 보내며 일발, 일발원가 등 악성 경쟁을 폭로하고 있다.시장경쟁이 정상이지만 악성경쟁이 업계 전체에 불리하다면 일발적으로 악성 경쟁을 거부하는 공약, 규범 업종 행위를 규범한다.

상숙 방직기 회장 팽샤우: 현재 저가, 외상판매 상황이 많지만, 고객의 재무보고서 당신은 알고 있습니까? 아직 불확실한 요소가 많습니다. 고객의 꼬리 의사가 어떻습니까? 고객 제품시장은 어떻게 합니까? 고객 시장의 통제성이 어떻습니까? 이것들은 고려해야 할 문제입니다.우리는 업계의 자율적 창의를 매우 인정한다. 물론 구속력은 여전히 자기 자신에 의존해야 한다. 나는 업계의 자율을 창도하는 것이 무능한 것보다 적어도 규칙을 위반한 기업은 양심불안을 가질 것이라고 생각한다.그리고 사회 진보도 관련 조치를 취해야 하고, 계속 외상 판매를 계속하면 개발할 능력이 없다.

무석애노부총왕명동: 지금은 돈 안 버는 기업도 있고, 밑선 어디입니까? 정규 기업의 제품가격은 모두 관련 부문에 근거하여 원가 등 종합 요인에 근거하여 계산해 낼 수 있습니다. 절대 밑줄 없이 주문서를 얻기 위해 아무런 거리낌 없이.기업경영, 냉난한 자각으로, 경영이 없다면 내일? 시장은 반드시 규범을 해야 한다. 우리에게 반드시 잘 집행할 것이다.

해가기계 회장 왕안검: 저가 경쟁 으로 일부 제트기 의 이윤 은 심지어 분수직기 보다 못하다. 이런 발전 패턴 은 어떻게 업종 의 건강 발전 을 지탱 하는 것 을 엄격히 업종 의 책임, 해가기계 가 지원 협회 의 업종 자율 요구 했 다.

광동풍케이 회장 데이샤한: 기업의 경쟁수단은 기업 자체의 부득이하지만 업계의 자율 공약의 출현은 사회 성숙의 표지이다.시장에는 저가의 명품이 하나도 없다.그래서 반드시 시장 행위를 엄격히 규범해야 한다.우리는 왜 항상 국제 시장의 제재를 받습니까? 사실 인정해야 할 수 밖에 없는 것은 일리가 있습니다.원래 대외무역을 하는 것은 빚지지 않은 것이지만 지금은? 빚은 모두 외국시장에 빚졌다.한 기업이 이윤을 남기지 못하면, 그게 무슨 발전이냐? 국가 과학 기술의 진보는 더욱더 말할 여지가 없다.현재 시장에서 외상판매하는 기업은 대부분 쓰레기 고객으로, 자본 원시의 축적을 완수하면 반드시 버릴 것이다.업계 협회가 내놓은 창의서는 법적 구속은 없지만, 우리는 공감대를 이루고, 전 업계에서 건강발전의 분위기를 형성해야 한다.

정주방기 부총왕 자랑: 해외 제품의 외상불의 관건은 품질이 과중하고 기업이 시장을 확장하는 각 단계에 따라 경쟁 구간은 이해할 수 있지만 악의경쟁이 아니다.최근 2년 동안 업계 경제 추세가 좋지 않아 국내외 직기의 기술 수준은 일정한 차이를 보이며 자신의 브랜드 경쟁력을 강화하는 데 필요한 것은 있지만 악성 경쟁은 결코 이 목표를 실현할 수 없다.우리는 업계의 자율 공약의 형성에 매우 찬성한다.

절강태탄 기업 대표 장국동: 시장에는 확실히 외상, 저가 경쟁 등 현실이 존재하고 있어, 많은 고객들은 돈이 있으면 수입 설비를 선택할 것이다.현재 국산 설비는 품질에 거의 비슷하다. 사용자가 시찰할 때, 다른 표준 설비공장이 비슷하다면, 최후의 결정적인 요소가 가격에 놓여 있다.그래서 각 기업은 자신의 특색을 두드러지고 대체할 수 없는 장점을 형성해야 한다.또 좋은 설비는 좋은 전품 세트를 갖추고 국산 전품의 상승이 잘 되면 국내 기업의 생산 원가를 낮춰 경쟁력을 높일 수 있다.

강소우성 총지배인 왕회강: 우리는 100여 명의 생산 규모가 크지는 않지만 외상도 단호히 저항했다.우리의 실천은 제품의 품질, 가격, 성능만이 고객을 인정할 수 있다는 것을 증명한다.그러나 이런 요소를 잘 하려면 합리적인 이윤 지탱이 필요하므로 기업은 반드시 이 방면을 잘 통제해야 한다.우리 또한 충성스러운 고객에게 외상을 주었지만 나중에 감당할 수 없었다는 것을 알게 되었다.통용 제품의 저가, 외상 경쟁은 피하기 어려울 것 같지만, 세분시장을 경매해야 한다고 생각한다.

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중몇 십 개, 몇 십 개, 수백 개 기업 기업 대표 왕화 재 재 재 재 재 재 재 기업 대표: 유럽, 유럽, 일본 기업 대표, 몇 십 개, 몇 백 개, 외상, 저가격 경쟁 등 심층 원인이 직기계 산업 심각한 생산능력 과잉, 수요에 대한 국면, 이 재고, 이 재고 는 어떻게 소화할 수 있을까? 단지 도덕적 구속에 불과하지만, 또 같은 제품 경쟁을 쟁쟁쟁쟁쟁, 악성 경쟁이 심각하 고, 저가격 경쟁이 심각하 고, 더 무이익쟁쟁쟁쟁쟁쟁을 할 수 있 고, 원래 는 '뭘 먹무엇 ’ 의 문제, 지금 이 과과과과과과과과과과과과과과과과에 있는 것이다, 이 있는 것, 지금 이 있 고, 왜냐하면, 지금 이 있 는' '' '을 문제 를 하는 것 을 문제 가' '' '' 업종에는 자신의 존엄이 있어야 한다.셋째, 현재 전체 산업 인력 구조가 고령화 추세를 나타내며 창의력 등 무력으로 기업이 건강하게 살기 위해서는 합리적인 이윤 지탱이 필요하다.넷째, 이화 도로를 견지하는 것이 직기 기업의 최선의 출로, 현재 직기의 자동화 방면에서 할 일이 많고, 업계 기업들은 자신이 잘하는 분야를 골라 연구해, 시장 차이 경쟁을 세분하고 있다.현재 방직 업계는 사양업계, 전통업으로, 이 업계의 생존을 증명하기 위해 기업 주체들의 자강이 더 필요하다고 말한다. 그렇지 않으면 함락할 가능성이 높다.

그로츠베크트니트 지역의 만휘 판매 경리: 내가 있는 기업은 100여 년 동안 역사를 가지고 있다는 것을 잘 알 수 있다. 현재의 성적은 부지런한 노력으로 인해 가격을 수단으로 시장을 점령하고 있다.경쟁은 불가피하고, 기업 사장들이 하는 것도 힘들지만 외상, 빚진 기업으로 할 수 없고 개발연구와 차이화에 의존해 자신의 생각을 가져야 한다.그로츠베크트도 간편한 기계로 시작해 지금까지만 해도 지름길이 없다. 두꺼운 축적으로 국내 기업들이 주의하지 않으면 외국설비가 갈수록 떨어질 가능성이 높다.사실 이 시장은 매우 커서 한 기업이 멀리 해낼 수 없으니, 너무 급할 필요는 없다.현재 협회가 제창한 업계의 자율은 사실 업계의 충성도를 시험할 때 업계 기업이 충분히 중시해야 한다.

청도 바이가회장 조건: 현재 이런 악성 경쟁의 국면이 이미 해외로 확장되고 있으며 현재 기업은 이미 인도에서 11개월까지 신용증명까지 개설됐다.원래 우리 고객이 설비를 선택할 때는 설비 자체 성능에 더욱 관심을 가졌지만 지금은 달라졌고, 그들은 지불 방식 등을 따지기 시작했다.사실 지금 나타나는 이런 악성 경쟁 국면은 매우 불공평한 것이며, 우리는 품질, 매후에 만들어진 브랜드의 긍정적인 에너지를 필요로 한다.

요성 유갑 기업 대표: 우리는 현재 선택된 주문서를 하고 있다. 신용이 좋지 않은 고객들은 더 이상 주문을 받지 않을 것이다. 현재 일부 설비업체의 지불방식은 동업자들의 경쟁에 심각한 영향을 끼칠 뿐만 아니라, 하류 고객 가운데 많은 고객들이 반영하고, 방적공장의 저가, 하위권의 부족으로 하류권에 무력 생존하고, 이른 시장 탈락한 기업이 살아남고, 하위권의 균형을 잃게 되었다.악성 경쟁을 단호하게 저항하는 것은 우리의 태도이다.

절강 전풍총엔지니어는 담페놀: 생산원가 판매의 매매매보다 낮고, 작은 고객들은 반드시 현금지불을 요구해야 한다. 일부 우리 장기적으로 공급하는 큰 방적공장, 직조공장, 우리도 자신의 환불 요구가 있다.그리고 판매원에도 자신의 규정이 있고 10만 위안이 넘으면 대금을 내야 한다.우리는 저가 경쟁을 단호하게 저항한다.

이버강 경위진마 기업 대표는 우리 자체 조직 구성의 문제로 인한 저가, 외상 등 상대적으로 적었다.그러나 중국 방적협회는 업계의 자율을 제기하고 토론을 진행하는 데 큰 진보가 있었기 때문에 업계 규범이 필요하며 관련 메커니즘을 달성해야 한다.한 걸음 한 걸음은 불가능하지만 자세를 바로잡고 좋은 업종 발전환경을 만들어야 한다.이 점에서 우리는 일본의 기업을 배울 수 있다고 생각한다. 망토와 도요타의 판매는 모두 자신들이 상대적으로 안정된 구역을 가지고 있으며, 쌍방 사이는 서로 호흡을 맞잡고, 결코 시장을 쟁탈할 수 없다고 생각한다.지금은 악성 경쟁이 더욱 심해지고 업종의 자율 체제를 세우는 것은 이미 매우 필요하며, 우리는 두 손으로 찬성한다.

청도 천일홍기 회장 유배드 시장경제가 일정 단계로 발전해 경쟁은 필연적이지만 악성 경쟁은 확실히 악성경쟁이 악화되었다.이는 방적기업뿐만 아니라 외상으로, 능력 없는 기업도 시장을 어지럽혔다.더욱이 강조하는 것은 이미 계약을 맺고 계약서를 가지고 계약을 맺었다면 더 이상 쟁탈하지 말아야 한다는 것이다. 그렇지 않으면 누구보다 더 악함이다.시장행위를 규범할 때가 된 것은 기업가마다 다해야 할 사회적 책임이다.

절강만리 회장 만조간: 그동안 나는 기업들이 쓰러져 기업이 된 것을 입증해 기업이 매우 가슴 아픈 일이 되어 생존이 문제가 되었다.현재 시장에서 30 ~40%의 지불을 당신들이 마지막으로 받을 수 있는 원가를 가져갈 수 있습니까? 먼저 먹고 먹고 잘 먹고 국제일류의 직기를 견뎌야 하며 건강한 환경이 실현되기 어렵습니다.

항저우 인춘 사장 조연출 용선: 분수직기 정상적인 수명은 10년이지만, 현재 시장에서 조립된 기계의 수명은 5 ~6년에 불과하지만 기본적으로 정상적으로 사용하기 어렵다.이것이 바로 사회 자원에 대한 낭비이다.현재 많은 고객이 급격히 이로워, 일찌감치 원가를 회수하기 위해 약간의 저렴한 기계를 택하고, 2,3년이면 탈락을 한다면 어떻게 좋은 제품을 만들 수 있겠는가? 빚지지 않는 것은 우리가 지금 지불하는 강력한 조건이다.어떤 사람들은 빚이 없으면 시장이 없다고 생각한다. 실제로는 그렇지 않다. 우리는 상반기에 장사가 늘어나고, 시장이 우리에게 전달되는 소식은 상품을 잘 하고 품질과 관리, 주문서는 자연히 있을 것이다.우리가 지금 고집하는 것은 고품질 노선이다. 품질 향상에만 집중해야 말권이 있기 때문이다.나는 가격을 인하하는 것이 자신의 제품에 대한 기초가 부족하다고 생각한다.현재 일부 기업들은 주문서를 얻기 위해 자신의 제품의 품질에 의존하는 것이 아니라, 사실 얻을 수 없는 것이다.협회가 언급한 업계의 자율적인 문제에 대해 나는 매우 인정한다. 이것은 한 기업, 기업가 미래의 방향에 관계되는 문제이니 엄숙히 대해야 한다.

왕일민 시안빈전 사장은 솔직히 캠 분야에 매달렸지만 잘 하지 못했다.업계의 자율에 관해 나는 먼저 언급한 것은 자신의 제품 인지도에 대한 문제라고 생각한다. 최근 올해 우리는 늘 ‘돈을 벌자 ’를 생각하며 고객을 보내면 제때에 교체할 것이고 태도는 좋지만, 우리는 우리의 제품을 존중하지 않고 예술품처럼 하지 않았다.사실 제품을 만드는 것이 적당하지 않으면 더 멀리 갈 수 있다.우리는 왜 손톱깎기조차 외국을 선택해야 합니까? 조용히 생각해야 할 문제입니다.우리는 저가, 외상, 그리고 또 뭘 할 수 있을까? 이 해마다 시장에 영합하고 시장이 저렴하다는 생각에 우리는 이 구조를 떼고, 그 구조를 빨리 꺼내고 새로운 모델을 빨리 내려고, 빠른 가격을 내리고, 급격히 가격을 내리고, 이러다, 우리는 어떻게 자신의 주먹 제품을 만들어?! 어떤 고객이 말하자면, 자금이 라운드에 모두 외업에 돈을 지불하였는데, 왜 우리가 고객의 인정과 존중해야 하는가?

이예산 섬서푸 성 사장은 기업을 할 때 항상 자기를 부양할 것이며, 어떤 기업을 지탱할 것인지, 우리는 지금까지 빚을 지지 않았는데, 만약 고객이 80%를 지불할 수 없다면, 차라리 주문서를 포기하고 싶다.사실 이 시장이 큰 것은 악성경쟁처럼 살 수 없을 만큼 업계 기업이 지불방식에서 공감할 수 있기를 바란다.일단 시장, 기술 파편화, 기업은 영원히 비집고 있다. 조립은 문턱이 없기 때문에 앞으로 기업의 발전을 위협하기 때문이다.앞으로 돈이 그렇게 잘 되지 않았는지, 우리는 이 업계의 생태를 잘 보호할 필요가 있다.

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무석 스플란드 기업 대표: 치열한 시장 경쟁 2년 동안 우리는 매우 깊이 느끼며, 업계가 공감대를 형성하고, 크게 경쟁하는 국제 시장을 진심으로 희망합니다.

상하이 중방기 사장은 장웅웅 모두의 발언에서 발견할 수 있으며, 사람들은 일부 외국 기업에 대해 모두 매우 존중하고, 도대체 그들의 기술을 존중하는 것은 바로 우리가 공부해야 할 곳이다.백년 기업을 하기가 어렵다. 만약 우리의 정력이 저가 등 악성경쟁 수단으로 분산된다면 더욱 난처하게 될 것이다.빚 지지 않는 것은 일종의 책임자로서 고객이 책임지고, 조립업체에 대한 책임이다.이번 협회가 제시한 업종의 자율을 우리는 단호하게 집행한 것이다.

항저우사 도빌 방기 사업부 대영병: 업계의 자율 공약 파일이 종이공문이라고 생각하지만 도덕 협의도 어느 정도 구속 작용을 하고 있다.원래는 현 주 넥타이협회도 업계의 자율적으로 관련 작업을 한 적이 있다. 세부 경위밀도까지 세부적으로 작용했지만, 이후 시장이 어느 정도 발전함에 따라 업계의 자율적으로 자율적으로 하의 수동행위가 하의 주동적 조치로 바뀌었고, 그 역할도 원래의 0%에서 60%로 바뀌었다.빚 문제 에 관해 우리 의 판매원 도 깊이 느끼 고, 다른 기업 의 업무 원 은 설 에 고객 을 찾 고 독촉 을 우리 의 판매 는 오히려 고객 과 구절 을 이야기하고 있다.

상주강 바디 사장이 베트호: 업계의 자율적으로 우리 기업이 여러 해 전부터 제기한 것이다. 이것은 기업의 자신의 건강발전을 보장하는 관건이다. 시장 경제의 오늘이 확실히 필요하다.

항저우슨 합회장 왕공: 현재 자화기는 이 업계의 국내 가격이 매우 낮아 시장이 하기가 매우 어렵지만 여전히 이윤이 높고, 벌떼처럼 몰려 있는 것으로 알고 있는데, 지금은 이미 20여 개의 기업들이 많이 있는 것으로 알려졌다.어떻게 해야 할지 우리도 막막하고 기업이 자체적으로 제품의 품질을 완성하는 동시에 업계의 질서를 정리해야 한다.

항저우 5목 사장의 증광: 우리는 빚 문제에서 계속 통제를 엄격하게 하고 있으며, 현재 우리의 응수금은 이미 2013년 말의 650만으로 15년 말의 400만 위안으로 낮춰 부채 상태가 호전되었다.

절강 중 사장인 추소홍: 우리는 주로 칼자루 직기의 통제 시스템에 집중해 직기의 녹엽으로 우리는 고객을 위해 조련된 도움을 주며 연구 전유기술을 깊이 들여 독특한 우위를 형성하고 동질화 경쟁을 돌파하고 있다.

절강기회곡강 강: 우리는 마음속으로부터 동행과 공감을 이루고 싶어하며 모두 인정해야만 구속력이 있다. 기회는 지키기를 원한다.

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